廣西國資委加強(qiáng)對6家劃撥企業(yè)實(shí)施監(jiān)管
廣西國資委加強(qiáng)對6家劃撥企業(yè)實(shí)施監(jiān)管

文章來源:廣西國資委 發(fā)布時間:2014-04-18
廣西國資委認(rèn)真貫徹落實(shí)廣西壯族自治區(qū)黨委、政府推進(jìn)政企分開的部署要求,積極采取措施對廣西宏桂集團(tuán)等6家從相關(guān)廳局脫鉤劃入國資委履行出資人職責(zé)的企業(yè)實(shí)施有效監(jiān)管。
一是深入調(diào)研指導(dǎo)。主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)先后帶隊(duì)到6家新劃撥企業(yè)開展專題調(diào)研,通過座談聽取匯報(bào)、深入生產(chǎn)經(jīng)營管理一線走訪等深入了解企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營管理情況,了解企業(yè)當(dāng)前改革發(fā)展中面臨的困難和主要問題,同時要求6家企業(yè)嚴(yán)肅工作紀(jì)律,認(rèn)真貫徹落實(shí)廣西壯族自治區(qū)黨委、政府關(guān)于推進(jìn)政企分開的決定和要求,扎實(shí)做好劃撥期間的企業(yè)資產(chǎn)管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理、干部職工隊(duì)伍管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面工作,確保企業(yè)平穩(wěn)納入國資監(jiān)管體系。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)銜接。分管領(lǐng)導(dǎo)積極帶領(lǐng)業(yè)務(wù)處室到企業(yè)開展座談指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),先后舉辦了產(chǎn)權(quán)收益與管理、業(yè)績考核與薪酬管理、投融資項(xiàng)目審批與安全生產(chǎn)管理等專題培訓(xùn);專門向6家企業(yè)提供了國資監(jiān)管政策法規(guī)匯編、非行政許可審批管理事項(xiàng)辦理流程匯編等業(yè)務(wù)資料,同時還指導(dǎo)企業(yè)根據(jù)各自的發(fā)展規(guī)模和近幾年的經(jīng)營業(yè)績,向國資委申報(bào)2014年年度績效考評類別和年度目標(biāo)任務(wù),指導(dǎo)幫助各企業(yè)盡快納入國資監(jiān)管體系實(shí)現(xiàn)監(jiān)管業(yè)務(wù)“無縫對接”。三是推進(jìn)機(jī)構(gòu)融合。指導(dǎo)支持各企業(yè)按照國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)組織體系,積極調(diào)整集團(tuán)層級和重要子企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置,使6家企業(yè)的管理部門逐步擺脫過去在廳局管理下的行政模式,積極向統(tǒng)一的國資監(jiān)管運(yùn)行模式靠攏,同時積極指導(dǎo)協(xié)調(diào)6家企業(yè)黨組織整體劃轉(zhuǎn)到自治區(qū)國資委黨委統(tǒng)一管理,實(shí)現(xiàn)黨政組織同步納入國資委大家庭。四是派駐監(jiān)事會。根據(jù)廣西壯族自治區(qū)國有企業(yè)監(jiān)事會的人員配備和工作開展情況,認(rèn)真研究制定派駐監(jiān)事會工作方案,下發(fā)文件明確向6家企業(yè)派駐5個監(jiān)事會,分別落實(shí)了聯(lián)系的委領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)事會主席和專職監(jiān)事,通過派駐監(jiān)事會進(jìn)一步有效履行出資人職責(zé)。