文章來源：宜昌國(guó)資委 發(fā)布時(shí)間：2013-12-11
“以業(yè)認(rèn)英雄，按貢獻(xiàn)施獎(jiǎng)懲”是傳統(tǒng)的激勵(lì)約束機(jī)制，面對(duì)國(guó)企改革發(fā)展新形勢(shì)，如何發(fā)揮經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核作用，當(dāng)陽國(guó)資辦分門別類完善考核方法，細(xì)化考核指標(biāo)，強(qiáng)化激勵(lì)約束，探索出激發(fā)活力，增強(qiáng)動(dòng)力的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核方法，值得借鑒。
湖北當(dāng)陽國(guó)資辦按照“大國(guó)資、大監(jiān)管、大資源、大配置”的大政方針，準(zhǔn)確把握職能定位，突出監(jiān)管責(zé)任，探索監(jiān)管手段，以“三個(gè)完善”充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核“指揮棒”、“方向標(biāo)”功能，實(shí)現(xiàn)國(guó)資監(jiān)管和國(guó)企發(fā)展齊頭并進(jìn)。2013年年10月底，當(dāng)陽市13家國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)總計(jì)為70.48億元，所有者權(quán)益為22.51億元，營(yíng)業(yè)總收入60.12億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2.1億元，分別比上年同期增長(zhǎng)11.5%、7.4%、20.8%、6.3%。
一是不斷完善考核辦法。針對(duì)不同企業(yè)特點(diǎn)，采取不同的考核辦法。如對(duì)涉及到國(guó)計(jì)民生的水電等資源性壟斷企業(yè)，考慮到社會(huì)責(zé)任和歷史包袱，采取標(biāo)桿管理考核辦法。房產(chǎn)交易公司的服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量與人民群眾息息相關(guān)，采取360度反饋評(píng)價(jià)考核辦法。對(duì)三峽新材則采取關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考核辦法。同時(shí)擴(kuò)大考核范圍，2014年起，將鑫源公司、國(guó)資公司、三鑫公司、神龍公司、地畜良種場(chǎng)、種豬廠、金粟公司、信源公司等納入考核之列。
二是不斷完善考核指標(biāo)。按照少而精的工作思路，對(duì)目前的十幾個(gè)考核指標(biāo)減少到五個(gè)，并將GDP性質(zhì)的指標(biāo)權(quán)重降下來，國(guó)有資產(chǎn)保值增值率、國(guó)資收益上交比例、企業(yè)純利潤(rùn)等權(quán)重提高。
三是不斷完善激勵(lì)機(jī)制?？己说某霭l(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是最大程度調(diào)動(dòng)企業(yè)法人的積極性，確保企業(yè)法人薪酬和企業(yè)效益“雙升”。對(duì)業(yè)績(jī)突出、社會(huì)責(zé)任履行贏得口碑的企業(yè)，國(guó)資部門利用這些企業(yè)的資產(chǎn)（包括股權(quán)）進(jìn)行融資時(shí)，可將企業(yè)使用的份額提高到50%，并按上繳的收益一定比例給予特別獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)業(yè)績(jī)下降的企業(yè)，國(guó)資部門向組織部門和行業(yè)主管部門提出任免建議，嚴(yán)格核減薪酬收入，做到“業(yè)績(jī)升薪酬升、業(yè)績(jī)降薪酬降”。如自來水公司2012年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)為96萬元，國(guó)有資產(chǎn)保值增值率為121%，分別較2009年利潤(rùn)增長(zhǎng)71%，國(guó)有資產(chǎn)保值增值率增長(zhǎng)15%，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核增長(zhǎng)19%，當(dāng)陽國(guó)資辦及時(shí)兌現(xiàn)法人薪酬8.3萬元，充分調(diào)動(dòng)了企業(yè)法人經(jīng)營(yíng)的積極性。