文章來源：山東國資委 發(fā)布時間：2013-08-16
為深入開展市屬企業(yè)“實施二次創(chuàng)業(yè)、貢獻跨越趕超”活動的開展，調(diào)動企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動力和活力、營造企業(yè)最優(yōu)的發(fā)展環(huán)境，市國資委結(jié)合自身工作職能，突出做好五項重點工作，以支持企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)。
一是努力解決重點項目建設(shè)中的資金瓶頸問題。今年的主要工業(yè)項目有：魯化集團在確保原有股份公司己內(nèi)酰胺、丁辛醇等在建項目按期投產(chǎn)達產(chǎn)的基礎(chǔ)上，集團公司投資50億元再上新能源裝備項目，現(xiàn)在正在尋找土地，年內(nèi)目標投資100億元；東阿阿膠正在籌劃千億阿膠產(chǎn)業(yè)園計劃，在建的東阿阿膠生態(tài)科技園年底前達產(chǎn)；中通客車退城進園項目爭取年底前全部完成；鑫亞公司啟動高壓共軌、新型單杠柴油機和斯太爾發(fā)動機三個重點項目。上述項目中，魯化集團與鼎暉投資合作，已有充分的資金來源；東阿阿膠自有資金充足；鑫亞公司通過引進戰(zhàn)略合作伙伴，一期將投入3-5億元，同時，通過降低負債率吸引更多的銀行資金；昌潤鉆石公司力爭今明兩年上市成功，通過資本市場再融資；市民文化中心項目和奧森體育公園項目通過盤活現(xiàn)有國有股權(quán)進行發(fā)債和銀行融資。
二是努力加大市管企業(yè)招商引資和引進戰(zhàn)略投資者力度。鑫亞公司、華威制藥和魯化集團新上項目的合資合作正在進行，下一步重點突破中通客車、改裝車、中通鋼構(gòu)的合作力度，以及引進中石化等比較大的企業(yè)。
三是努力實現(xiàn)科技創(chuàng)新能力的新突破。市管企業(yè)科技投入不低于市管企業(yè)銷售收入的5%，使科技創(chuàng)新真正成為企業(yè)轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的動力。首先，加大引進人才力度。每個上市公司至少要引進兩名院士，相應的引進管理、技術(shù)、銷售等方面的專家、專業(yè)人員。通過提高待遇標準和股權(quán)激勵等政策把人才留住。其次，加大人才培養(yǎng)力度。市國資委組織20名企業(yè)高管人員到部分知名學校進行專業(yè)深造。同時，聘請相關(guān)專家每個月舉辦兩次相關(guān)業(yè)務講座。另外，以培養(yǎng)熟練的技術(shù)工人為重點，對企業(yè)職工隊伍進行多方面多層次的培訓。第三，加大科技創(chuàng)新平臺建設(shè)力度。幾家重點國有企業(yè)要健全院士工作站、博士后流動工作站、國家級實驗室以及國家級技術(shù)中心。有條件的企業(yè)建設(shè)自己的研究院，支持企業(yè)與大中專院?？蒲袡C構(gòu)的聯(lián)合。
四是努力加快推進國有企業(yè)改革改制重組。按照產(chǎn)業(yè)相同、行業(yè)相近的原則，對現(xiàn)有國有企業(yè)，特別是中小型企業(yè)進行重組整合，使優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)或股權(quán)向優(yōu)勢企業(yè)集中或再形成新的骨干企業(yè)、大的企業(yè)集團；積極鼓勵民營資本、社會資本和企業(yè)管理層進入國有企業(yè)，實現(xiàn)股權(quán)多元化，充分調(diào)動各個方面的積極性；加大對嚴重資不抵債、經(jīng)營困難的中小企業(yè)國有資本退出力度。
五是努力完善國有企業(yè)體制機制。以充分調(diào)動企業(yè)經(jīng)營者的積極性為重點，積極研究探討最適合和最能促進企業(yè)發(fā)展的董事會制度，充分搞活國有企業(yè)的體制機制。