武漢市推出新一輪國資國企改革路線圖
武漢市推出新一輪國資國企改革路線圖

文章來源:武漢國資委 發布時間:2013-07-01
如何進一步深化武漢國資國企改革,如何加快做大做強做優市屬國有經濟?日前,市長唐良智主持召開全市國資國企改革發展座談會,部署“武漢隊”做大做強的對策與路徑。
截至2012年底,納入武漢國資委統計范圍的國有控股企業770戶,納入武漢國資委監管企業總資產3591億元,利潤總額47億元。國有證券化率25%,武漢市屬國有控股上市公司7戶。
會議部署抓緊擬定推進新一輪國資國企改革發展總體方案、路線圖和時間表。力爭到2016年,“武漢隊”實現“五個倍增”:武漢國資委監管企業資產總額達到7500億元,凈資產達到2200億元,營業收入達到1700億元,利潤總額達到100億元,國有資本證券化率達到50%,國有控股上市公司達到15家以上——分別比2011年翻一番以上。
唐良智充分肯定了武漢國資國企在城市發展中的地位和作用,也指出國資經營還存在規模實力不強、資源多頭管理、證券率較低、企業機關化較嚴重等問題。他強調,經過改革開放以來改制脫困的艱苦調整,武漢市屬國資國企已脫胎換骨,進入全速發展的騰飛期。武漢國資系統要樹立長遠發展目標、形成穩定的基本團隊,分門類、分層次為企業配套資源和政策支持,加快做大、做強、做優,發揮好國資在國民經濟建設中的引導帶動作用,到2016年實現“五個倍增”。
唐良智要求,突出市場化主線,加快推進經營企業向經營資本轉變,統籌運作好國有資源、資產、資本和資金,加速國有資本的擴張和裂變,重點提升“四個力”:加快推進資源集約化、資產資本化、資本證券化、城建投融資企業去平臺化,提高國有資本運營能力;加快企業戰略重組、資源整合,深化企業市場化、專業化治理改革,推行經理層市場化選聘,培育一批國內行業龍頭企業、標桿企業,提升國企競爭力;加快推進市屬國資集中統一監管,完善企業經營業績考核,建立現代董事會、監事會機制,強化出資人財務監督和產權管理,提升國有資產保值增值能力;強化國資國企加快發展,增強功能的責任意識,提升服務全市發展大局的能力。
武漢市委常委、常務副市長賈耀斌,武漢市政府秘書長郭勝偉,以及武漢市直有關部門和武漢市出資企業主要負責人與會。