文章來源：安徽國資委 發布時間：2013-05-03
今年以來，面對嚴峻的經濟形勢，安徽國資委按照安徽省委、省政府統一部署，大力開展服務企業活動，采取切實有效措施，促進省屬企業平穩較快發展。
一是加強經濟運行分析，“一企一策”服務企業發展。進一步加強對經濟運行的監控，加強企業收入、資金、債務、成本費用等指標的動態監測，促進企業穩健經營。繼續堅持安徽國資委省屬企業重點聯系制度，每位委領導每人對口聯系3-4戶企業，深入企業調研，密切關注企業發展的困難，對企業反映的問題認真進行梳理，采用“一企一策”幫助企業排憂解難。積極開拓市場，加強市場調研，加快產品結構調整，加大國內外市場營銷力度，搶抓市場、搶抓訂單，不斷提高市場份額。積極爭取政策支持，繼續梳理利用好中央和省里出臺的政策及措施，使安徽省屬企業及時了解投資、項目和政策信息，為企業穩定發展爭取更多政策空間。
二是加快重大項目建設，培育新的經濟增長點。引導和鼓勵安徽省屬企業利用市場低迷的時機，實現低成本擴張。加大投資力度，今年，30戶安徽省屬企業年度投資計劃安排項目1036個，投資總額1717.3億元，投資總額比上年增長42.8%。其中，主業投資項目965個，投資額1648.6億元。加強項目調度，對馬鋼集團、高速集團、海螺集團、能源集團、淮北礦業、淮南礦業、江汽集團、銅陵有色等10戶企業的20個重大項目，進行重點調度和跟蹤服務，力爭項目早開工、早竣工、早達產。全力推進與央企合作發展項目的開工和竣工，強力推進簽約項目落地建設，強力推進在建項目竣工投產增效，力爭完成全年“新簽約、新開工、當年實際完成投資、新竣工”達到3000億元、3000億元、2000億元和1000億元的目標要求。
三是加強企業管理，開展降本增效活動。深入開展降本增效活動，嚴格控制非生產性開支，抓好職務消費等管理費用的控制，有效降低生產成本和經營成本。進一步理順產權關系，加強內部資源整合，大力清理低效和風險領域資產、非主業股權投資、三級以下公司，堵住“出血點”，止住“虧損源”。加大融資力度，拓展融資渠道，推進企業多形式、多渠道獲取低成本資金。深入推進全員業績考核，全面加強精細化管理。目前，安徽省屬生產型企業都制訂了全年的成本控制目標計劃，正在一項一項抓落實，確保完成全年的成本控制的目標任務。
四是深化企業改革，增強發展活力與動力。積極利用資本市場，加快安徽省屬企業整體改制、整體上市步伐。積極推進淮北礦業、中煤礦建、軍工集團整體改制上市。妥善化解建工集團社保欠費和歷史欠稅等上市障礙，推進其主業資產注入上市公司。認真落實合蕪蚌自主創新綜合試驗區股權激勵政策，研究推進叉車集團、皖維集團兩戶企業整體改制。積極推進江汽集團等省屬企業引入戰略投資者工作。積極推進全省廠辦大集體改革，進一步減輕省屬企業歷史包袱。完善規范董事會建設配套制度，適時啟動首批規范董事會建設工作。