文章來源：福建國(guó)資委 發(fā)布時(shí)間：2012-12-10
為提升公司治理水平，近年來，三明國(guó)資委通過多項(xiàng)舉措促進(jìn)市屬國(guó)有企業(yè)管控能力建設(shè)。近期，又組織對(duì)7家重點(diǎn)企業(yè)管控建設(shè)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。總體上看，大多數(shù)企業(yè)重視管控制度建設(shè)，各項(xiàng)管控管理制度比較健全，執(zhí)行效果較好。各企業(yè)在抓好本部制度建設(shè)與執(zhí)行的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)參控股企業(yè)的管控，特別是重大事項(xiàng)的重點(diǎn)管控；個(gè)別企業(yè)將管控制度執(zhí)行情況與經(jīng)營(yíng)者年薪直接掛鉤，提高了制度執(zhí)行的針對(duì)性和有效性；部分企業(yè)對(duì)新設(shè)參控股公司通過章程管理來約束公司經(jīng)營(yíng)行為，保障了國(guó)有股東權(quán)利；相關(guān)企業(yè)通過對(duì)企業(yè)主營(yíng)定位、法律風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)內(nèi)審預(yù)控、財(cái)務(wù)專控等管理，效果較為明顯。但也發(fā)現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控缺乏更高層級(jí)的如企業(yè)管理創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)推動(dòng)，資源優(yōu)化配置，以及對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)控防范等系統(tǒng)性戰(zhàn)略管控。
下一步，三明國(guó)資委將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)市屬國(guó)有企業(yè)管控工作的指導(dǎo)，監(jiān)督企業(yè)進(jìn)一步完善管控制度，引導(dǎo)企業(yè)從目前的以資金集中管理和財(cái)務(wù)報(bào)表為主管控向企業(yè)戰(zhàn)略管控、法律管控、內(nèi)審管控并舉轉(zhuǎn)變；要求各企業(yè)開展重大經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)，必須與自身主業(yè)、規(guī)模及能力相適應(yīng)，有效落實(shí)重大損失責(zé)任追究制度，建立風(fēng)險(xiǎn)管理信息報(bào)告機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)重大投融資擔(dān)保和產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系建設(shè)，鼓勵(lì)有條件的企業(yè)探索開展重大事項(xiàng)事后評(píng)估等風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與責(zé)任追究機(jī)制。