文章來源：陜西國資委 發布時間：2012-05-24
陜西省國資委出臺了《關于推進監管企業精細化管理工作的指導意見》，計劃在“十二五”期間，分四個階段十個環節開展精細化管理活動。
省國資委要求監管企業全面開展精細化管理活動，突出重點，協同推進，集中力量消缺企業管理短板和瓶頸問題，提高管理水平，增強競爭能力，推動監管企業努力實現發展模式從粗放型向集約型轉變，發展方式從外延式向內涵式轉變，發展手段從依賴數量擴張向注重質量效益轉變，促進企業管理邁上新臺階、企業發展再上新水平。一是夯實企業管理基礎。要求企業認真梳理企業管理活動中存在的突出問題和薄弱環節，進一步建立系統、科學、規范、實用的工作標準及管理制度體系，改變目前企業管理粗放的現狀，全面提升企業基礎管理水平；二是積極開展對標管理活動。通過與一流企業對標，明確存在的差距和提升的方向，通過管理提升進一步推動企業技術升級、產品升級和產業升級，促進企業發展方式深刻變革，實現企業做強做優；三是優化生產管理流程。加強企業內部資源整合與業務協同，縮減低效業務資源占用，進一步優化業務流程，減少冗余工序和環節，提高企業經濟效益和發展質量；四是強化成本費用控制。五是強化風險管理。六是加快推進信息化建設。七是構建管理提升的長效機制。