文章來源：湖北國資委 發(fā)布時(shí)間：2012-02-06
新年伊始，湖北省國資委組織八個(gè)調(diào)研組深入26戶省出資企業(yè)調(diào)研，共商發(fā)展大計(jì)，為企業(yè)排憂解難，以此作為貫徹落實(shí)“三抓一促”會(huì)議精神的抓手，深入開展“喜迎十八大，爭創(chuàng)新業(yè)績”主題實(shí)踐活動(dòng)。湖北省國資委黨委高度重視這次調(diào)研，早就春節(jié)前將其列入“節(jié)前八件事”之首，落實(shí)了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任處室，下發(fā)了通知，制定了方案，完成了準(zhǔn)備工作。在新年上班的第一周，委黨委書記、主任楊澤柱同志和其他委領(lǐng)導(dǎo)分別帶領(lǐng)調(diào)研組，深入企業(yè)召開座談會(huì)，進(jìn)行面對(duì)面的交流，通過“望、聞、問、切”的方式，找出制約企業(yè)做大做強(qiáng)的“癥結(jié)”，開出助推企業(yè)跨越式發(fā)展的“藥方”。
一是現(xiàn)場查看生產(chǎn)經(jīng)營情況。各調(diào)研組在委領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，深入調(diào)研企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一線和項(xiàng)目工地，現(xiàn)場查看企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營具體狀況，了解重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況，查看企業(yè)干部職工的精神狀態(tài)，并與一線員工進(jìn)行交流，掌握第一手資料，為分析和解決問題打好基礎(chǔ)。此即為“望”。
二是認(rèn)真聽取企業(yè)工作匯報(bào)。各調(diào)研組在調(diào)研企業(yè)召開座談會(huì)，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行面對(duì)面、零距離的交流，聽取工作匯報(bào)，詳細(xì)了解企業(yè)過去一年取得的經(jīng)營業(yè)績、新一年的目標(biāo)思路、應(yīng)對(duì)措施和面臨的困難。在聽取匯報(bào)過程中，委領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的具體情況逐一詢問，力求掌握最詳實(shí)、最全面的企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)。此即為“聞”。
三是分析查找制約發(fā)展癥結(jié)。解決問題的關(guān)鍵是分析問題、找出問題，在調(diào)研過程中，調(diào)研組著重了解企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中遇到的困難和問題，分析癥結(jié)所在。經(jīng)過與企業(yè)深入交流和廣泛討論，調(diào)研組認(rèn)為我省國有企業(yè)在總體上面臨著“行業(yè)缺塊頭、企業(yè)缺龍頭、產(chǎn)品缺拳頭”的問題，具體到每個(gè)企業(yè)，則分別存在著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不優(yōu)、創(chuàng)新能力不強(qiáng)、體制機(jī)制不活、發(fā)展后勁不足、融資困難、經(jīng)營管理粗放等問題。此即為“問”。
四是現(xiàn)場開出解決問題藥方。解決問題必須抓落實(shí)，要切中要害，扣住命門。在查擺問題、掌握情況之后，調(diào)研組現(xiàn)場解答企業(yè)提出的疑問，并現(xiàn)場辦公，對(duì)能夠解決的問題，當(dāng)場落實(shí)責(zé)任處室和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)。對(duì)于不能馬上解決或者不在省國資委職能范圍之內(nèi)的，落實(shí)相關(guān)處室組織協(xié)調(diào)，并向省委省政府專題匯報(bào)，爭取省領(lǐng)導(dǎo)重視和省直相關(guān)部門的支持。委領(lǐng)導(dǎo)要求，企業(yè)自身能解決的問題必須自力更生、不等不靠，自身不能解決的問題，省國資委將全力以赴，為企業(yè)提供“零距離、保姆式、全天候”的服務(wù)。此即為“切”。
通過調(diào)研組“望聞問切”，省國資委掌握了情況、分析了癥結(jié)、開出了“藥方”，接下將以“踏石留印、抓鐵留痕”的力度抓落實(shí)，助推省屬國有企業(yè)科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展。