文章來(lái)源：福建國(guó)資委 發(fā)布時(shí)間：2011-11-28
11月19日和22日，福建省政府國(guó)資委分別召開黨委擴(kuò)大會(huì)和機(jī)關(guān)黨員干部大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省第九次黨代表大會(huì)精神，研究部署貫徹意見。學(xué)習(xí)貫徹省第九次黨代會(huì)精神是當(dāng)前首要的政治任務(wù)，省政府國(guó)資委各級(jí)黨組織迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮，廣大干部職工決心以更扎實(shí)的作風(fēng)、更有力的舉措，把省第九次代表大會(huì)的部署落到實(shí)處，努力實(shí)現(xiàn)省屬企業(yè)“十二五”開局之年開門紅。
一、更深的認(rèn)識(shí)，深入學(xué)習(xí)貫徹省第九次黨代會(huì)精神。一是黨委中心組帶頭學(xué)。集中安排時(shí)間，進(jìn)行系列專題學(xué)習(xí)，深入理解會(huì)議的精神實(shí)質(zhì)和思想內(nèi)涵。二是各支部認(rèn)真組織學(xué)。以支部為單位，組織干部結(jié)合自身業(yè)務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)研討。三是通過多種方式積極推動(dòng)學(xué)。邀請(qǐng)有關(guān)專家學(xué)者作專題講座，以專家輔導(dǎo)促進(jìn)學(xué)習(xí)取得成效。
二、更實(shí)的舉措，扎實(shí)抓好年底工作。一要全力完成今年目標(biāo)任務(wù)。用好省政府近日出臺(tái)的促進(jìn)當(dāng)前工業(yè)穩(wěn)定增長(zhǎng)的六項(xiàng)措施，支持企業(yè)增加生產(chǎn)，支持企業(yè)擴(kuò)大出口，大力拓展內(nèi)需市場(chǎng)，加大企業(yè)融資支持力度，確保投產(chǎn)項(xiàng)目落實(shí)，全力沖刺，力爭(zhēng)資產(chǎn)總額、利潤(rùn)總額、營(yíng)業(yè)收入均實(shí)現(xiàn)20%以上的增長(zhǎng)，高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)任務(wù)。二要全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。加快推進(jìn)東南電化搬遷、福橡合成橡膠、新龍馬微型汽車項(xiàng)目、廈鎢稀土磁性材料生產(chǎn)項(xiàng)目等一大批在建重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。三要全心全意做好服務(wù)保障。系統(tǒng)梳理，優(yōu)化完善國(guó)資監(jiān)管制度體系，進(jìn)一步健全激勵(lì)機(jī)制，積極加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，不斷提高國(guó)資監(jiān)管工作效率和服務(wù)水平。四要全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促企業(yè)建立健全應(yīng)急管理體系和應(yīng)急預(yù)案體系，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，全面提升省屬企業(yè)安全生產(chǎn)水平。
三、更高的起點(diǎn)，認(rèn)真謀劃明年工作。明年省屬企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)：到2012年底省屬所出資企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到5000億左右，預(yù)計(jì)增長(zhǎng)25%；主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到1800億左右，預(yù)計(jì)增長(zhǎng)20%；利潤(rùn)總額力爭(zhēng)突破100億，預(yù)計(jì)增長(zhǎng)25%；上交稅金總額達(dá)到95億左右，預(yù)計(jì)增長(zhǎng)20%。重點(diǎn)做好以下工作：一是突出主業(yè)，做大做強(qiáng)省屬企業(yè)。加快推進(jìn)在建重點(diǎn)項(xiàng)目。主要包括東南電化搬遷、新龍馬微型汽車項(xiàng)目、東南造船搬遷改擴(kuò)等項(xiàng)目。爭(zhēng)取開工一批省重點(diǎn)項(xiàng)目。主要包括馬尾船政重工項(xiàng)目、南紙年產(chǎn)9.6萬(wàn)噸竹（木）漿粕異地遷建等項(xiàng)目。積極策劃生成一批重點(diǎn)項(xiàng)目。主要包括福汽發(fā)動(dòng)機(jī)、石化PBT、奔馳大巴、廈鎢磁性材料等項(xiàng)目的前期工作。加快落實(shí)與央企對(duì)接項(xiàng)目。重點(diǎn)推進(jìn)福建聯(lián)合石油化工有限公司乙烯脫瓶頸改造及配套工程、中海油海西（寧德）工業(yè)區(qū)、寧德大型鋼鐵項(xiàng)目、能源集團(tuán)與神華集團(tuán)的電煤合作項(xiàng)目、與中石油的天然氣管網(wǎng)支線等項(xiàng)目開工建設(shè)，并爭(zhēng)取與央企對(duì)接項(xiàng)目有新突破。二是實(shí)施新一輪改革重組。啟動(dòng)省屬企業(yè)“一攬子”整合重組工作，推動(dòng)企業(yè)以項(xiàng)目、品牌、資產(chǎn)、資源和市場(chǎng)為紐帶，實(shí)施跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的合資合作。深化股份制改革，培育上市后備企業(yè)。推動(dòng)建工集團(tuán)、輕紡控股、石化集團(tuán)、船舶集團(tuán)、三鋼集團(tuán)等5家省屬企業(yè)實(shí)現(xiàn)整體上市，力爭(zhēng)廈門國(guó)際銀行、海峽科化盡快上市。三是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)施“退城進(jìn)園”戰(zhàn)略，推動(dòng)企業(yè)主動(dòng)融入地方產(chǎn)業(yè)集群和重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，有效解決省屬企業(yè)項(xiàng)目發(fā)展中征地難、資源孤立的問題。推進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新，鼓勵(lì)企業(yè)加大技術(shù)研發(fā)費(fèi)用投入力度，重點(diǎn)投資建設(shè)一批國(guó)家級(jí)、省級(jí)研發(fā)中心。突出節(jié)能減排和發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)省屬企業(yè)2012年在清潔能源、新材料和新一代網(wǎng)絡(luò)通訊等領(lǐng)域取得實(shí)質(zhì)性發(fā)展。四是完善法人治理結(jié)構(gòu)，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度。以整合重組為契機(jī)，配齊配強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子。加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)董事會(huì)試點(diǎn)工作。積極推進(jìn)外派監(jiān)事會(huì)工作，逐步完善企業(yè)外派監(jiān)事會(huì)制度體系，加大監(jiān)督力度，增強(qiáng)監(jiān)督合力。五是理順權(quán)責(zé)關(guān)系，提高監(jiān)管效率。進(jìn)一步梳理監(jiān)管制度，修訂完善產(chǎn)權(quán)管理、業(yè)績(jī)考核等一系列國(guó)資監(jiān)管規(guī)范性文件，簡(jiǎn)化審批、審核程序，增強(qiáng)企業(yè)活力。推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步建立完善以總法律顧問為核心的法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系。