文章來(lái)源：遼寧國(guó)資委 發(fā)布時(shí)間：2011-09-15
8月12日，遼寧省國(guó)資委在本鋼集團(tuán)召開(kāi)省屬企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)胡錦濤總書(shū)記“七一”重要講話以及省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)在全省國(guó)有重要骨干企業(yè)“加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式”專題培訓(xùn)班上的講話精神，總結(jié)今年以來(lái)各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，研究部署后五個(gè)月工作。省國(guó)資委主任、黨委書(shū)記石鳳岐做了題為《堅(jiān)定信心，扎實(shí)工作，全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)》的講話，省國(guó)資委副主任、黨委副書(shū)記魏舉峰主持會(huì)議。
石鳳岐肯定了今年以來(lái)省屬企業(yè)各項(xiàng)工作取得的積極進(jìn)展。省屬企業(yè)總體保持平穩(wěn)較快發(fā)展態(tài)勢(shì)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上半年實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”。各企業(yè)進(jìn)一步明確“十二五”發(fā)展規(guī)劃，實(shí)施傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，提升自主創(chuàng)新能力，加強(qiáng)資本運(yùn)營(yíng)，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐明顯加快。加大改革重組力度，有序推進(jìn)企業(yè)上市，加強(qiáng)企業(yè)管控體系建設(shè)，企業(yè)體制機(jī)制不斷創(chuàng)新。深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、學(xué)習(xí)型黨組織、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子等創(chuàng)建活動(dòng)，積極實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，認(rèn)真落實(shí)“三重一大”決策制度，企業(yè)黨建工作進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)。積極建設(shè)信訪穩(wěn)定長(zhǎng)效機(jī)制，多途徑解決部分職工有理訪個(gè)案等問(wèn)題；深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，有效預(yù)防較大以上安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。
在深入分析省屬企業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境、擔(dān)負(fù)的重要責(zé)任和自身發(fā)展?fàn)顩r后，石鳳岐提出，必須加快轉(zhuǎn)變省屬企業(yè)發(fā)展方式，確立“一個(gè)目標(biāo)”，實(shí)施“六項(xiàng)工程”，強(qiáng)化“兩大保障”。加快轉(zhuǎn)變省屬企業(yè)發(fā)展方式的核心目標(biāo)是：做強(qiáng)做大，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。提升“兩力”是做強(qiáng)做大的必然結(jié)果，藉此，做強(qiáng)做大的內(nèi)涵是實(shí)現(xiàn)“四強(qiáng)四大”，即自主創(chuàng)新能力強(qiáng)、資源配置能力強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)管控能力強(qiáng)、人才隊(duì)伍強(qiáng)，體量規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性大、市場(chǎng)份額大、社會(huì)貢獻(xiàn)大。實(shí)施“六項(xiàng)工程”，一是結(jié)構(gòu)調(diào)整工程，重點(diǎn)推進(jìn)發(fā)展方式、國(guó)有資本、產(chǎn)業(yè)布局的進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整；二是技術(shù)創(chuàng)新工程，重點(diǎn)建設(shè)和打造技術(shù)創(chuàng)新體系、國(guó)內(nèi)外知名高端品牌；三是深化改革工程，重點(diǎn)推進(jìn)整體上市或核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)上市，建立科學(xué)有效的公司治理結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)化選人用人、激勵(lì)約束機(jī)制；四是“走出去”工程，重點(diǎn)推動(dòng)省屬企業(yè)大踏步走出省門(mén)、國(guó)門(mén)，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈，逐步實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、管理、文化的全球化；五是人才強(qiáng)企工程，重點(diǎn)創(chuàng)新人才發(fā)展機(jī)制，統(tǒng)籌推進(jìn)出資人代表、經(jīng)營(yíng)管理人才、黨群工作者、科技人才和技能人才隊(duì)伍協(xié)調(diào)發(fā)展；六是和諧發(fā)展工程，重點(diǎn)建立健全社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略、治理、融合、績(jī)效、溝通機(jī)制，推進(jìn)省屬企業(yè)模范履行社會(huì)責(zé)任。強(qiáng)化“兩大保障”，一要不斷完善國(guó)資監(jiān)管體制，建設(shè)完善國(guó)資監(jiān)管組織、法規(guī)、責(zé)任體系，整合監(jiān)管資源，探索完善分類監(jiān)管；二要加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作，深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“學(xué)習(xí)型”黨組織、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子以及企業(yè)文化、職工隊(duì)伍等建設(shè)工作，探索現(xiàn)代企業(yè)制度條件下的黨組織參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督的有效途徑，推進(jìn)以懲防體系建設(shè)為重點(diǎn)的反腐倡廉建設(shè)。
石鳳岐強(qiáng)調(diào)，做好今年后五個(gè)月工作對(duì)完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)至關(guān)重要，各企業(yè)要結(jié)合年初工作計(jì)劃，落實(shí)并完成好全年工作任務(wù)。一是精心組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益。在后幾個(gè)月的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中要做到“四個(gè)盯住”：盯住全年發(fā)展目標(biāo)、盯住市場(chǎng)、盯住管理、盯住資金流。二是深化改革重組，推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新。加快企業(yè)上市、重組整合步伐，積極推進(jìn)董事會(huì)建設(shè)。三是加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，提升可持續(xù)發(fā)展能力。加快推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、“走出去”等項(xiàng)工作，加強(qiáng)資本運(yùn)營(yíng)，有效控制企業(yè)融資成本和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。四是堅(jiān)持以人為本，著力構(gòu)建更加和諧的勞動(dòng)關(guān)系。深化分配制度改革，妥善解決企業(yè)歷史遺留問(wèn)題，深入推進(jìn)誠(chéng)信示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，全面完成省政府下達(dá)的節(jié)能減排任務(wù)。五是深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)和思想文化建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。六是進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管，不斷提高服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展的能力和水平。完善國(guó)資監(jiān)管體制和制度，加強(qiáng)對(duì)國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展重大課題的研究，提升國(guó)資委機(jī)關(guān)自身建設(shè)水平。七是做好安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作。完善事故防范工作機(jī)制，堅(jiān)決遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。著力解決職工信訪突出問(wèn)題，有效遏制集體訪、進(jìn)京訪和極端上訪事件。
會(huì)上，本鋼集團(tuán)、華晨集團(tuán)、東北特鋼集團(tuán)、遼漁集團(tuán)、投資集團(tuán)等5戶企業(yè)進(jìn)行交流發(fā)言。
省屬企業(yè)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理，省國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)，巡視員、副巡視員，監(jiān)事會(huì)主席，各處室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。