宜昌國資委組織評審國企“十二五”發展規劃
宜昌國資委組織評審國企“十二五”發展規劃

文章來源:宜昌國資委 發布時間:2010-10-18
集專家學者智慧 繪企業發展藍圖
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10月15日,宜昌市國資委組織專家、學者、相關部門領導、國資委領導班子成員及機關相關科室負責人,對交運集團、宜港集團、安琪集團和峽州酒店管理集團的“十二五”發展規劃進行了認真評審,拉開對市屬國有企業“十二五”發展規劃評審的序幕。此次評審由市國資委分管領導、副主任上官志平主持,與會人員人人發言,個個獻策,提出不少好的意見和建議。市國資委黨委書記、主任習斌逐家點評,并提出明確要求。
為抓好企業發展規劃的制定,科學確定企業發展目標和對策,從去年下半年起,各出資監管企業即展開調研,分析市場,確定目標,尋求對策,形成了“十二五”發展規劃初稿。此次評審認真聽取了企業發展規劃情況匯報。各企業從基本現狀、發展優、劣態勢、戰略定位、發展目標、發展思路及對策等方面進行了全面系統地陳述。各專家學者及領導分別發表意見,修改和補充意見和建議共達40多條,使參與評審的規劃得到進一步完善。
評審會上,宜昌市國資委黨委書記、主任習斌對企業發展規劃分別進行了點評。首先對各企業“十一五”期間所取得的成績進行了充分地肯定,繼之對發展機遇、優勢及存在的問題進行了全面分析,補充完善了發展思路和對策。強調指出:制定規劃的目的和作用是統一思想、凝聚人心、激勵斗志,明確思路和目標,各企業必須把規劃制定作為當前重要工作來抓。一要科學分析企業現狀和內外部環境,有的放矢制定規劃;二是要解放思想,要有“跳起來摘桃子”的精神和氣魄確定發展目標;三是要加快結構調整,優化資源配置,立足自身優勢,做大做強企業;四是要加大并購重組力度,以產權多元化擴規模,上檔次;五是借助資本市場,完善產權結構和法人治理結構,加快企業上市步伐。