近日，與11戶企業簽訂了2010年度經營業績責任書，2010年業績考核呈現3個亮點。
一是考核指標體系更加完善。設置財務、社會服務、政府工程、監管工作、否定與獎勵等5大指標體系，該指標體系實現了對企業從單一的調控薪酬分配，到向全面提升管理服務水平邁進。
二是目標值確定方法更加科學。首次對企業主要財務指標實行對標考核，成本費用總額占業務收入比重，以本企業歷史最好值作為目標值進行對標考核，給企業加壓，努力降低成本費用。資產現金回收率以參與業績考核的11戶企業平均值作為標桿值，將各企業與標桿值的位次作為考核目標值，激勵企業發展速度必須快于平均發展速度才能獲得獎勵。
三是考核程序更加規范。業績考核專項審計更具權威性，從09年開始，招標、委托、會審、整改由國資委會同審計局共同進行，強化了審計力度和權威性；國資監管工作考核全員參與，服務水平由市民評價，參評范圍更加廣泛。建立了薪酬總額與企業效益和職工工資雙掛鉤方式，確定了效益降薪酬降、薪酬漲幅低于職工工資漲幅的控制模式。
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