日前，南京市國資委召開了出資企業工資管理工作會議，布置2010年度企業工資管理工作。國資、交通、醫藥集團和三橋公司作了交流發言。副主任唐文彬出席會議并對工資管理工作提出要求。會議明確，2010年各出資企業工資管理工作主要圍繞以下六個方面展開：
一是按照“誰核定誰清算、先審計后清算、既掛盈也掛虧”的原則，對企業2009年度的工資總額方案執行情況進行清算。
二是企業按照“工效掛鉤為主、工資預算為輔”的原則，以上年工資清算為基礎，結合企業生產經營目標和財務預算指標，申報2010年度的工資總額方案。
三是改進和完善企業內部分配，和諧企業經營者與其它職工的工資分配關系。
四是繼續實行企業年金的年度核定制度。按照國家、省、市勞動保障部門和國資委的有關要求，嚴格企業年金的執行范圍和標準，規范審核程序。
五是按照出資人的監管需要，統計企業的人工成本和勞動工資的基礎信息數據。
六是執行《企業工資總額使用手冊》登記制度。企業所有工資性支出都要通過基本銀行賬戶辦理，經《企業工資總額使用手冊》登記核定后使用，做到“一企一冊，規范記載”。會上，國資、交通、醫藥集團和三橋公司針對人事制度、分配制度改革，職工薪酬和工資預算等方面的工作作了交流發言，受到廣泛好評。
唐文彬在總結了市國資委出資企業2009年度工資管理工作取得成績的基礎上， 就進一步做好2010年度工資管理工作提出三點要求：1、加強企業內部分配制度改革，充分發揮企業集團在工資分配管理中的作用，加大對集團本部人事制度的改革力度，建立適應企業生產經營特點的內部分配辦法。2、扎實抓好工資管理的四個環節，抓好工資管理中的“方案審批、使用監督、結果清算和信息統計”工作，確保工資管理各項措施落實到位。3、各集團要加強對子企業工資分配工作的監管和指導，規范企業的工資分配辦法，做好對企業工資分配方案的審核和管理，真正形成工資管理工作的責任體系。
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