國務院國資委綜合局副局長劉南昌講授經濟增加值考核內容
為進一步完善國有企業經營業績考核體系,引導企業關注價值創造,做好經濟增加值考核工作,遼寧省國資委于6月17日舉辦了EVA考核專題報告會。會議由遼寧省國資委副主任、黨委副書記石鳳岐同志主持,省、市國資委、19戶省屬企業的領導和同志共150多人出席了會議。
國務院國資委綜合局副局長劉南昌在會上作了題為《價值管理與經濟增加值考核體系》的專題講座。講座包括四個部分:一是介紹價值管理的基本內涵,提出企業價值管理的終極目標是股東利益最大化。二是經濟增加值考核體系介紹,重點講解經濟增加值的含義、核心理念和計算方法等。三、從國際經驗看實施EVA管理的成功因素,通過對國外公司應用EVA管理體系的成功案例剖析,提出實施經濟增加值考核對優化和改進企業管理效率,協助企業制定資源配置和業務組合戰略,設計價值提升策略具有重要意義。四是介紹了經濟增加值考核在中央企業的應用,包括試點情況、基本原則、指標設計,調整因素、目標值確定、激勵方案等。國務院國資委在2007年、2008年、2009年分別有87戶、93戶、100戶中央企業參與了經濟增加值考核試點。從2010年開始,國務院國資委將在中央企業全面實行EVA考核。
石鳳岐進行了總結發言,提出了三點要求:一是要求各級國資部門以及各企業的主要負責人要高度重視經濟增加值工作,全面接受經濟增加值的理念,研究、掌握考核方法,明確價值創造的重要職責,切實做好經濟增加值考核工作。二是鼓勵管理體制健全、主營業務相對集中、對經濟增加值有一定實施基礎的企業在內部推行經濟增加值考核,將經濟增加值導入到公司核心管理體系。三是定期組織對企業相關人員的系統培訓,使其全面了解經濟增價值的機理、計算及其應用,為開展經濟增加值考核奠定基礎。四是重新制訂省屬企業經營業績考核管理辦法,將經濟增加值納入考核指標體系中,確定為基本指標,并準備在2010年在省屬企業中推行該項考核。
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