為進一步探索相關工作經驗，努力提高評估工作效率和工作質量，根據已出臺的《關于進一步改進和完善評估管理工作的意見》要求，青島市政府國資委積極實施國資評估事先介入程序，先后對青鋼集團改制、海信集團白電重組、青島啤酒戰略重組等涉及的評估項目扎實實施事前介入和事中溝通，取得較好效果。特別是在青島國際機場理順產權過程中，根據企業投資情況復雜、歷史遺留問題多、產權管理不夠到位等情況，積極組織有關專家和人員深入評估現場，就中介機構提出的評估范圍、評估方法、特許經營權的評估、不良資產的評估等方面的具體問題與企業、評估機構進行分析溝通，并將有關重要節點問題梳理后與委內處室研究協調，最終確定評估方法，使各類疑難問題解決在先，大大提高了評估工作時效和評估質量，為后續評估報告的審核備案工作奠定了良好的基礎。
國資評估事先介入程序的實施對全面提升青島國資評估工作水平已起到積極的促進作用。
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