一是建立委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系出資企業(yè)制度。明確規(guī)定每位委領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)聯(lián)系1-2家出資企業(yè)，通過不定期走訪，及時(shí)了解企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、資金籌措、項(xiàng)目建設(shè)和外部環(huán)境中存在的問題。
二是加大國有資本收益扶持出資企業(yè)力度。共撥付國有資產(chǎn)收益2600萬元用于扶持威海港、水務(wù)集團(tuán)等公益性企業(yè)的發(fā)展，緩解企業(yè)發(fā)展資金短缺問題；安排170多萬元資金解決了長生堂醫(yī)藥連鎖總店拖欠職工的三金并發(fā)放了生活費(fèi)，為推進(jìn)企業(yè)改制奠定了基礎(chǔ)。
三是強(qiáng)化出資企業(yè)改革重組的協(xié)調(diào)服務(wù)力度。積極推動威海港集團(tuán)、威海船廠等優(yōu)勢企業(yè)對外合資合作，實(shí)施企業(yè)資源優(yōu)化配置，鼓勵國有公益性企業(yè)進(jìn)行公司制改造，完善公司治理結(jié)構(gòu)，全力推動新北洋等優(yōu)質(zhì)企業(yè)上市。加強(qiáng)對醫(yī)藥總公司等出資企業(yè)改革重組工作中重大問題的跟蹤、協(xié)調(diào)力度。
四是加強(qiáng)出資企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行綜合分析。每季度、每半年定期召開一次出資企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會、分析會，在認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)調(diào)度，及時(shí)預(yù)警，并提出相應(yīng)對策和指導(dǎo)性意見。
五是營造出資企業(yè)良好的外部環(huán)境。定期邀請有關(guān)專家為出資企業(yè)提供政策咨詢和指導(dǎo)，充分發(fā)揮市國資委法律顧問的作用，為出資企業(yè)提供法律服務(wù)和法律援助。積極爭取其他職能部門對出資企業(yè)的支持，形成聯(lián)動機(jī)制，為企業(yè)做好服務(wù)工作。
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