文章來源：江蘇國資委 發(fā)布時間：2008-11-27
南通市國資委積極研究國有企業(yè)應(yīng)對國際金融危機挑戰(zhàn)的措施，委領(lǐng)導分別帶隊到出資企業(yè)實地調(diào)研，組織機關(guān)干部學習傳達中央、省市有關(guān)會議精神，研討本市國企經(jīng)營現(xiàn)狀和明年國資國企發(fā)展對策，在應(yīng)對中謀求發(fā)展。
一是圍繞國企核心主業(yè)，深化國企改革。加快實施搬遷項目和扎實推進核心主業(yè)技術(shù)改造，推動我市支柱產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、地域集中和功能集聚，促進企業(yè)加快自主創(chuàng)新步伐，提高核心競爭力。按照“四個一批”的要求，加快推進大生集團整體改革方案的實施。
二是助推企業(yè)上市。加快優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入和再融資步伐，實現(xiàn)上市公司技術(shù)升級、規(guī)模升級，形成上市公司快速發(fā)展的新增長點。培育一批上市企業(yè)。全力支持具有發(fā)展?jié)摿Φ膰螅瓿晒煞葜聘脑欤∪F(xiàn)代企業(yè)制度，搭建上市平臺，形成南通國有企業(yè)上市梯隊。
三是吸引戰(zhàn)略投資者投資興業(yè)。主動迎接橋港時代的到來，做強做大現(xiàn)有國有企業(yè)，營造良好的政策環(huán)境，積極推進與中央企業(yè)、省屬企業(yè)和優(yōu)強民營企業(yè)的合作重組，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，將南通市打造成國有資本集聚地區(qū)。
四是加快整合現(xiàn)有資源。對列名監(jiān)管企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)相似、規(guī)模偏小、鏈條過長子公司或集團內(nèi)部同類公司加快合并重組，提高國有資產(chǎn)經(jīng)營的效率；加快盤活閑置土地資產(chǎn)，盡早啟動開發(fā)項目，加快資金回籠。
五是提前謀劃明年投資計劃。高度重視國家政策調(diào)整帶來的機遇，積極申報符合國家政策的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、重大生態(tài)環(huán)境工程項目和重大產(chǎn)業(yè)項目，更好地發(fā)揮國資的帶動作用。
六是著力提高企業(yè)素質(zhì)。引導企業(yè)加強內(nèi)部管理，健全基礎(chǔ)管理制度，更加重視降本增效，嚴格資金管理，控制行政開支，加大職工技能培訓，實現(xiàn)企業(yè)管理向集約化、精細化轉(zhuǎn)變。
七是加強國有資產(chǎn)運營重點環(huán)節(jié)的實時監(jiān)控。建立以加強國有企業(yè)財務(wù)監(jiān)督為核心的監(jiān)管機制，完善財務(wù)預(yù)決算管理。加強重大事項管理，嚴格遵守重大事項報告制度和責任追究制度，有效防控投資風險和財務(wù)風險。
八是進一步強化服務(wù)意識。堅持委領(lǐng)導和相關(guān)處室聯(lián)系企業(yè)為企業(yè)排憂解難的制度，完善急事急辦的現(xiàn)場辦公制度，構(gòu)筑長效服務(wù)機制，當好促進企業(yè)發(fā)展的服務(wù)者。