大連市國資委監事會第一辦事處先后負責對大連港集團、冰山集團、瓦軸集團、熱點集團、航運集團、友誼集團、棒棰島集團、遼無二、大連市建設投資公司和國資公司的國有資產監督工作。四年來，企業的資產規模不斷擴大，效益不斷提高，營運能力不斷增強，國有資產不斷保值增值，企業呈現出不斷發展壯大的趨勢。
一、主要工作做法 依據相關法律法規、緊緊圍繞國資委中心工作、以財務監督為核心、牢固樹立監督與服務并重的思想、牢記使命、始終堅持用“五個一”開展工作。
●遵守一個依據，即以相關法律法規為工作依據。工作中，我們堅持以《公司法》、《國有企業監事會暫行條例》和《大連市國有企業監事會暫行辦法》等相關法律法規為依據，做到依法行為。監事會與企業是監督與被監督的關系，監事會不參與、不干預企業的經營決策和經營管理活動。我們采取列席董事會議，定期聽取企業負責人有關財務、資產狀況和經營管理情況的匯報，審查財務賬證表以及深入基層調查了解等方式，對企業貫徹執行有關法律、行政法規和規章制度情況及企業的經營效益、利潤分配、國有資產保值增值、資產運營等情況進行監督。確保監督工作到位，不缺位、不錯位、不越位。
●緊跟一個中心，即緊跟委中心工作。委中心工作是監事會開展工作的行動指南，我們一切圍繞委中心工作任務，有計劃、分步驟地貫徹實施。年初，我們深入學習領會委中心工作的意圖，結合所監督企業的實際情況，理清思路，制定出年度工作計劃，確保了工作有計劃、有重點、有步驟地組織實施。
●圍繞一個核心，即圍繞財務監督為核心。《國有企業監事會暫行條例》指出：監事會以財務監督為核心，根據有關法律、行政法規和財政部的有關規定，對企業的財務活動及企業負責人的經營管理行為進行監督，確保國有資產及其權益不受侵犯。為了使工作得以順利實施，我們定期組織召開所監管企業財務總監（部長）、兼職監事的培訓會議，通過學習法規文件、明確工作任務、交流思想體會等方式，達到了相互理解、相互支持配合、相互促進的作用。四年來，所監管的企業都能密切配合監事會的工作，一方面按要求及時準確地提供了會計資料和信息，另一方面積極有效地加強和完善了內部監督控制制度。
●樹立一個思想，即監督與服務相結合的思想。工作中，我們一方面加大監管力度，及時發現問題，及時要求企業整改，充分發揮監事會的震懾作用。另一方面，我們積極為企業做好服務，想企業所想，幫企業所需，做企業的知心人。
●牢記一個使命，即確保國有資產不流失為工作使命。確保國有資產不流失是監事會工作的出發點，也是監事會工作的歸宿。工作中，我們不斷加大監督力度，改進工作方法，特別是對企業的改制監督中，我們積極配合國資委相關處（室），加大對改制資產的監督力度，確保了國有資產不受侵害。
二、主要幾點體會 1、客觀真實的反映報告了企業情況。我們深入企業，通過各種渠道獲得數據和信息，及時完成季度及年度監督檢查報告，四年來累計提交財務分析報告、年度報告和專項檢查報告等70余份，提出建設性意見和建議30余條，反映企業問題及重大事項20余條。反映的信息貼近企業實際，真實客觀，為委領導了解真實情況和進行決策提供了重要依據，充分發揮了參謀助手作用。
2、促進了企業經營管理行為的規范。通過經常性監督檢查，促使企業進一步建立和完善了內部規章制度10余項，規范了決策程序，加強了內部控制。亂擔保、亂投資的現象基本得到遏止。企業管理逐步從粗放型向精細化轉變，管理水平有了明顯提高。
3、發揮了警示作用。我們通過長駐企業實施過程監督，建立了發現問題隨時向委領導報告的快速反應機制，形成了“軟”、“硬”兩方面的約束，發揮了重要的震懾和警示作用。
4、加深了對企業負責人的了解。我們在監事會主席的直接領導下，大部分時間在企業實地監督檢查，對企業負責人的思想作風、工作能力和經營業績有比較全面、深入的了解，做出的評價和提出的建議，有事實、有數據，為委黨委考核、任用和調整企業負責人提供了適當參考。
5、增強了企業負責人自覺接受監督的意識。我們在監督檢查的同時，盡可能地幫助企業反映和解決一些困難和問題，并以客觀公正的工作態度，贏得了企業的尊重和信任。大多數企業負責人能積極支持配合工作，把監事會看成企業法人治理結構不可缺少的組成部分，自覺接受監督的意識普遍有所提高。
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