今年以來，鎮(zhèn)江市國資委黨委深入貫徹黨的十七大精神和鎮(zhèn)江市委、市政府的決策，不斷解放思想，強(qiáng)化服務(wù)，多策并舉，注重用科學(xué)發(fā)展觀引導(dǎo)企業(yè)克服原材料、油、電價格上漲、人民幣升值、出口退稅政策調(diào)整、企業(yè)融資難等一系列嚴(yán)峻考驗(yàn)和困難，大力提升企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，推動了企業(yè)又好又快發(fā)展，克難奮進(jìn)取得新成效。
一、深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀理論，牢固樹立用科學(xué)發(fā)展觀推動企業(yè)發(fā)展的意識。通過召開國資委系統(tǒng)“解放思想、科學(xué)發(fā)展”座談會、黨委中心組集體學(xué)習(xí)等形式，深入學(xué)習(xí)中央、省、市有關(guān)會議精神，深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵與實(shí)質(zhì)，牢固樹立用科學(xué)發(fā)展觀推動企業(yè)發(fā)展的意識。通過分析研究當(dāng)前企業(yè)發(fā)展所面臨的新情況、新問題，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步解放思想，用科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。突出提升四種能力：高端發(fā)展的能力、規(guī)模擴(kuò)張的能力、創(chuàng)新提升的能力、和諧協(xié)進(jìn)的能力。注重發(fā)展質(zhì)量，通過節(jié)能減排、降本減耗、搬遷改造、調(diào)整結(jié)構(gòu)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、資源綜合利用、職工維權(quán)等有效措施，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。
二、積極引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴，不斷擴(kuò)展壯大企業(yè)的規(guī)模和實(shí)力。先后與新加坡第一家食品集團(tuán)、香港華地集團(tuán)、香港新恒基集團(tuán)、中國航天科工集團(tuán)等一批國內(nèi)外大型企業(yè)集團(tuán)聯(lián)姻，通過共同投資、增資擴(kuò)股等方式，完成一批企業(yè)的退城進(jìn)區(qū)、拆舊建新、搬遷改造，引進(jìn)了大量的高尖端生產(chǎn)、技術(shù)設(shè)備，實(shí)施了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，做大做強(qiáng)了恒順集團(tuán)、捷誠電子等一批企業(yè)，擴(kuò)大了企業(yè)規(guī)模和實(shí)力，有效盤活和提升了國有資產(chǎn)的效能，極大地提升了企業(yè)的市場競爭力。
三、主動搭建銀企交流平臺，有效解決企業(yè)融資困難的問題 。針對國家加強(qiáng)宏觀調(diào)控力度，銀根緊縮、企業(yè)融資困難的問題，委機(jī)關(guān)主動聯(lián)系江蘇銀行鎮(zhèn)江分行與企業(yè)進(jìn)行銀企對接，全力為企業(yè)搞好服務(wù)。充分利用該行推出的流動資金循環(huán)貸款、應(yīng)收賬款質(zhì)押貸款、銀票質(zhì)押貸款等十幾種新型金融產(chǎn)品，按照企業(yè)的項(xiàng)目投入、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、產(chǎn)品銷售、資金回籠、發(fā)展規(guī)劃，對資金缺口企業(yè)進(jìn)行了排隊(duì)分析，篩選出船山礦低溫發(fā)電、鶴林水泥二期，公交公司新增公交車輛等項(xiàng)目達(dá)成融資意向，共計有11戶企業(yè)與該行達(dá)成了約3億元的融資規(guī)模，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展提供了急需的“血液”。
四、采取“走出去、請進(jìn)來”的方式，著力提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展的能力。今年4月份，組織相關(guān)企業(yè)老總赴經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的常州地區(qū)學(xué)習(xí)取經(jīng)。參觀了夏巖三勤生態(tài)酒店等常州知名企業(yè)，聽取了常州市國資委和常州市幾位企業(yè)家的經(jīng)驗(yàn)介紹。7月份，舉辦了第二期企業(yè)發(fā)展論壇。國資系統(tǒng)企業(yè)老總們聆聽了北京大學(xué)中國企業(yè)史研究室主任吳曉波教授的專題報告，通過對中國三十年改革開放歷程和中國企業(yè)的興衰成敗所做的深入淺出的剖析，對三十年改革開放有了更全面、更深層次的理解，對未來國內(nèi)乃至全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的走勢有了比較清晰的把握，進(jìn)一步強(qiáng)化了企業(yè)高管對改革開放三十年來我國經(jīng)濟(jì)的宏觀背景及其發(fā)展脈博的認(rèn)識，開闊了眼界，拓展了思維，樹立了高瞻遠(yuǎn)矚的科學(xué)發(fā)展意識。此外，還利用與廣東省國資委、山東省國資委的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家交流的機(jī)會，共同探討國資監(jiān)管和國企改革、國企發(fā)展等方面的經(jīng)驗(yàn)，很受啟發(fā)和鼓舞，受益匪淺。
五、利用加快技術(shù)改造、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等多種手段，努力提高企業(yè)競爭力和科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的能力。針對當(dāng)前企業(yè)發(fā)展過程中面臨的諸多新情況、新困難、新矛盾，引導(dǎo)企業(yè)采取多種手段和措施，結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品特點(diǎn)，緊密依靠自主創(chuàng)新和科技進(jìn)步，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高了產(chǎn)品附加值，站穩(wěn)了市場，提高了競爭力。各企業(yè)均建立了自己的研發(fā)中心和技術(shù)中心，加大研發(fā)投入，攻克掌握產(chǎn)品核心技術(shù)，生產(chǎn)出“人無我有、人有我優(yōu)”的高質(zhì)量產(chǎn)品。如大東紙業(yè)有限公司面對國內(nèi)激烈的造紙業(yè)競爭、原材料和勞動力成本的持續(xù)上漲，瞄準(zhǔn)附加值高、市場相對狹窄、競爭相對較小的特色紙張，依靠生產(chǎn)提供給國家稅務(wù)總局的“防偽紙”，提供給肯德基、麥當(dāng)勞、箭牌口香糖、光明牛奶的高檔“食品包裝紙”，印制高檔畫冊所用的特種文化用紙“雙膠紙”這“三張紙”穩(wěn)穩(wěn)占領(lǐng)了市場，闖出了一條差異化競爭的成功之路，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。此外，船山集團(tuán)、索普集團(tuán)等一批企業(yè)還通過狠抓內(nèi)部管理、安全生產(chǎn)、節(jié)能增效、資源循環(huán)利用、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、靈活運(yùn)用金融政策積極應(yīng)對人民幣匯率升值規(guī)避匯率風(fēng)險、與其他企業(yè)合作等多種措施和手段，提高了企業(yè)競爭力，提升了企業(yè)發(fā)展的速度和質(zhì)量, 進(jìn)一步增強(qiáng)了科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的能力。
六、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，不斷提高國資監(jiān)管能力和水平。今年7月份，召開機(jī)關(guān)效能建設(shè)推進(jìn)會，認(rèn)真分析年初以來的國資監(jiān)管工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，明確下半年的工作任務(wù)與思路。為進(jìn)一步做好國資監(jiān)管工作，把握指導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力，江蘇國資委把加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，提高國資監(jiān)管能力水平放在更加突出的位置。特別是要做好五種人：一是做業(yè)務(wù)精通的人。每一個機(jī)關(guān)干部要成為熟悉情況、精通業(yè)務(wù)、獨(dú)當(dāng)一面的行家里手。二是做充滿激情的人。全體機(jī)關(guān)干部要對自身的工作始終保持高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，以飽滿的熱情，千方百計地把事情干好、干成功。三是做作風(fēng)踏實(shí)的人。樹立務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，把工作做實(shí)、做細(xì)、做精、做好，履職盡責(zé)到位。四是做忍辱負(fù)重的人。要具備寬廣的胸懷，容得下是非誤解，咽得下酸甜苦辣，敢于承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險，打造一支作風(fēng)過硬的國資隊(duì)伍。五是做清正廉潔的人。自覺遵守黨紀(jì)、政紀(jì)和法紀(jì)，遵守廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。正確看待和運(yùn)用手中的權(quán)力，嚴(yán)格執(zhí)行“十不準(zhǔn)”規(guī)定，警鐘長鳴，規(guī)范操作，陽光透明，保證干成事、不出事。
掃一掃在手機(jī)打開當(dāng)前頁
