為促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)管理，夯實(shí)更好更快發(fā)展的管理基礎(chǔ)，日前，鎮(zhèn)江市國資委在全市出資單位開展了“管理創(chuàng)新年”活動(dòng)。活動(dòng)從4月份開始，至12月份結(jié)束，主要是圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以解決實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以形成適應(yīng)市場變化、持續(xù)改進(jìn)優(yōu)化的管理創(chuàng)新長效機(jī)制為目標(biāo)，大力推進(jìn)管理理念、管理模式、管理手段創(chuàng)新，促使企業(yè)管理水平明顯提升。主要包括四個(gè)方面措施：
一是全面分析現(xiàn)狀。重點(diǎn)分析企業(yè)管理制度健全與執(zhí)行情況、組織結(jié)構(gòu)設(shè)置與運(yùn)轉(zhuǎn)情況、母子公司體制建設(shè)與集團(tuán)公司管控情況、管理流程設(shè)計(jì)與運(yùn)行情況、管理工具運(yùn)用與信息平臺(tái)建設(shè)情況等，查擺企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，提出加強(qiáng)和改進(jìn)的措施，形成高質(zhì)量的分析報(bào)告。
二是明確重點(diǎn)內(nèi)容。按照定性與定量、當(dāng)前與長遠(yuǎn)相結(jié)合的原則，確定企業(yè)創(chuàng)新管理階段和長遠(yuǎn)的工作目標(biāo)和節(jié)點(diǎn)進(jìn)度，并結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)管理、投資管理、股權(quán)管理、人力資源管理以及其他方面的實(shí)際情況明確重點(diǎn)內(nèi)容，在針對(duì)突出問題，抓好薄弱環(huán)節(jié)的同時(shí)，與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國內(nèi)外先進(jìn)水平對(duì)標(biāo)，提高企業(yè)管理水平。
三是狠抓措施落實(shí)。抓住重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，細(xì)化工作措施，加大工作力度，強(qiáng)化有效投入，狠抓措施落實(shí)，確保活動(dòng)取得實(shí)效。
四是建立長效機(jī)制。認(rèn)真總結(jié)提煉，把有益的經(jīng)驗(yàn)制度化，把階段性工作轉(zhuǎn)化為持續(xù)推進(jìn)的經(jīng)常性工作，形成管理創(chuàng)新的長效機(jī)制。
掃一掃在手機(jī)打開當(dāng)前頁
