文章來源：青島國資委 發布時間：2007-06-29
青島國資委與監管企業簽訂2007年度經營責任書
日前，在青島市國有資產監督管理工作會議上，由青島市國資委黨委副書記、主任于大江同青島港、青啤、海信、國信、海灣和交運等6戶監管企業負責人分別簽訂了2007年度經營責任書。會后，青島市國資委將適時與其他納入考核范圍的企業負責人簽訂經營責任書，這標志著2007年度青島市國有企業負責人經營業績考核工作順利實施。
青島市市長夏耕對企業負責人經營業績考核工作提出了新的要求和希望，要求進一步完善企業負責人經營業績考核體系，加快建立激勵約束機制，充分落實國有資產監管責任。下一步青島市國資委將根據青島市委、市政府的要求，從以下方面抓好落實：
一是將企業分為工交、投資、城市基礎設施等三類企業，根據不同情況，研究制定符合企業經營特點的考核指標體系，實施分類考核。
二是繼續將企業節能降耗、科技創新、特定企業的群眾滿意率等情況納入企業負責人經營業績考核，特別是城市基礎設施類企業需要征詢市長公開電話辦公室、市交通委、市政公用局等群眾投訴受理部門的意見，作為確定企業負責人經營業績考核結果的參考依據。
三是強化企業負責人薪酬與企業職工收入掛鉤機制的建立，在規范企業職工收入的基礎上，合理確定兩者的倍數關系，使企業負責人的薪酬趨于合理。
四是要按照國務院國資委關于企業中長期激勵辦法的規定，強化激勵與約束機制的建立，并按照國家有關政策規定，對企業負責人實施中長期激勵。
五是根據青島市國資委2006年制定的《關于進一步完善企業負責人經營業績考核工作的通知》的規定，將企業的資產負債率、速動比率、現金流量、安全生產、國有資產保值增值等評價指標納入業績考核體系，作為計算確定企業負責人經營業績考核結果的內容。在全國國資系統中率先實現企業負責人業績考核指標的橫向比較，體現了青島市業績考核工作“強激勵、硬約束”的考核理念。
在考核指標核定過程中，大多數企業能夠自樹目標，自加壓力，嚴肅對待考核目標，有的企業主動提高考核目標，體現了較高的政治覺悟和敬業奉獻精神。通過業績考核指標核定和責任書簽訂工作，要求各監管企業進一步理順業績考核工作體系，通過層層落實責任、逐級分解目標、創新激勵與約束機制等形式，把工作的動力與壓力逐層分解到各個部門和下屬企業，形成了整體的凝聚力，確保2007年度業績考核工作的順利推進。