文章來源：寧夏國資委 發(fā)布時(shí)間：2006-02-27
寧夏國資委強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核成效明顯
寧夏國資委成立以來，以實(shí)施企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核為切入點(diǎn)，落實(shí)國有資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任，確保國有資產(chǎn)保值增值，取得明顯成效。
首先，制定和完善政策制度，規(guī)范程序和標(biāo)準(zhǔn)，明確目標(biāo)和要求。2004年，國資委制定出臺(tái)了《寧夏區(qū)管企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核試行辦法》，建立了經(jīng)營業(yè)績考核基本制度。2005年，制定出臺(tái)了《寧夏區(qū)管企業(yè)薪酬管理暫行辦法》，初步建立了與經(jīng)營業(yè)績考核相配套的分配激勵(lì)約束機(jī)制，使經(jīng)營業(yè)績考核工作得到進(jìn)一步規(guī)范，促進(jìn)了經(jīng)營業(yè)績考核的全面實(shí)施。同時(shí)，針對(duì)企業(yè)人工成本增長過快、部分企業(yè)特別是虧損企業(yè)仍存在超提超發(fā)工資等“超分配”行為的問題，專門下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范區(qū)管國有企業(yè)工資收入分配有關(guān)問題的通知》，還對(duì)13戶企業(yè)的工效掛鉤方案進(jìn)行了核準(zhǔn)，強(qiáng)化了業(yè)績考核指標(biāo)的約束性。
其次，認(rèn)真實(shí)施經(jīng)營業(yè)績考核，確保國有資產(chǎn)保值增值。2004年，與8戶監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人首次簽訂年度《經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書》，納入考核企業(yè)的利潤目標(biāo)合計(jì)17400萬元，實(shí)際完成32833.2萬元，超額88.7％，比2003年增長97.5％。在開局良好的情況下，2005年度，此項(xiàng)工作在監(jiān)管的16戶企業(yè)中全面展開，除兩戶企業(yè)因重組改制退出外，其余14戶企業(yè)全年利潤目標(biāo)值合計(jì)21894萬元，預(yù)計(jì)完成23600萬元，完成年度目標(biāo)的107.79％。2006年，在全區(qū)國資監(jiān)管工作會(huì)議上，國資委與監(jiān)管的13戶企業(yè)確定了2006年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，簽定了經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書。13戶納入考核的企業(yè)利潤總額目標(biāo)值較上年目標(biāo)值增長50.62%，較上年實(shí)際完成值增長48.08%；凈資產(chǎn)收益率目標(biāo)值較上年實(shí)際完成值增長32.12%。同時(shí)，還與6戶監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人首次簽訂了三年《任期經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書》，使業(yè)績考核工作進(jìn)一步完善。通過實(shí)施經(jīng)營業(yè)績考核，監(jiān)管企業(yè)的經(jīng)營狀況發(fā)生顯著變化：監(jiān)管企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步提升，實(shí)現(xiàn)了較好的經(jīng)濟(jì)效益，完成了自治區(qū)黨委、政府確定的各項(xiàng)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值增值。
同時(shí)，進(jìn)一步研究和探索經(jīng)營業(yè)績考核工作新機(jī)制，不斷完善考核內(nèi)容、方式和途徑，激發(fā)了企業(yè)抓管理、促發(fā)展、增效益的積極性和主動(dòng)性。在搞好年度考核的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化企業(yè)資產(chǎn)和經(jīng)營狀況的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，及時(shí)預(yù)警，糾正出現(xiàn)的重大偏差，促進(jìn)企業(yè)沿著正確的軌道發(fā)展。