文章來源：廈門國資委 發(fā)布時間：2014-07-15
7月8日，廈門國資委組織召開“加快國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作會議”。廈門國資委所出資企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)、投資工作分管領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃投資部門負(fù)責(zé)人、重要子企業(yè)負(fù)責(zé)人、廈門國資委業(yè)務(wù)處室和監(jiān)事會工作人員共100多人參加了會議。
會上，廈門國資委主任林杰以“加快國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級助推美麗廈門跨越發(fā)展”為題就加快國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作了全面部署。廈門港務(wù)集團陳鼎瑜總經(jīng)理、路橋集團林小雄董事長、國貿(mào)控股白浪總經(jīng)理、象嶼集團王龍雛董事長等4家國企領(lǐng)導(dǎo)圍繞本企業(yè)近年來轉(zhuǎn)型升級的做法作了發(fā)言。國務(wù)院國資委改革局副局長劉文炳應(yīng)邀就“國企改革創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型發(fā)展”作專題輔導(dǎo)報告，劉文炳闡述了國企轉(zhuǎn)型升級的迫切性，剖析了國企在當(dāng)前發(fā)展中存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)，指出國企的可持續(xù)發(fā)展之路在于改革和創(chuàng)新，提出國企應(yīng)在戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)、資源配置、集團管控模式、商業(yè)模式、國際化經(jīng)營管理等6個方面實現(xiàn)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級。
林杰就“國企轉(zhuǎn)型升級的基本理論、轉(zhuǎn)型升級的目標(biāo)、轉(zhuǎn)型升級的方向和途徑、在轉(zhuǎn)型升級過程中應(yīng)注意的問題”等方面內(nèi)容進行了全面的分析和部署。林杰指出， “轉(zhuǎn)”首先是要立足已有的，充分利用現(xiàn)有的經(jīng)濟基礎(chǔ)，不能簡單地推倒重來或者另起爐灶；“升”是要發(fā)展新興的，通過創(chuàng)新、創(chuàng)造和發(fā)展模式的升級，推動經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級，做到繼承中轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新中升級。林杰要求，各企業(yè)應(yīng)從調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加強科技創(chuàng)新、加強經(jīng)營創(chuàng)新、加強管理創(chuàng)新、堅持走出去發(fā)展、堅持綠色安全發(fā)展、加強三維合作、加強國際化合作、融入美麗廈門建設(shè)等方面加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐。