文章來源：景德鎮(zhèn)國資委 發(fā)布時間：2014-08-06
景德鎮(zhèn)國資委在黨的群眾路線教育實踐活動中，為增強教育實踐活動的實效性，運用“加減乘除”轉(zhuǎn)變作風(fēng)、進一步增強宗旨意識、提高為民服務(wù)能力要求，扎實為企業(yè)改革發(fā)展服務(wù)，促進國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、科學(xué)發(fā)展。
加強蹲點調(diào)研，密切聯(lián)系群眾。景德鎮(zhèn)國資委黨委班子成員分別深入到焦化集團公司、紅葉陶瓷股份有限公司、江西美菱電器有限公司等多家企業(yè)蹲點調(diào)研，深入了解各單位的經(jīng)營發(fā)展情況，通過實地走訪、會議座談、“五進四問、納諫聽訴”專項調(diào)研等多種形式，深入了解企業(yè)情況，廣泛征集意見，切實解決了焦化集團擱置多年的煤氣發(fā)生爐設(shè)備處置問題、焦化與陶瓷股份債務(wù)糾紛問題、高新區(qū)廠區(qū)公交車密度增加等問題，而且進一步征求職工對企業(yè)發(fā)展的意見建議，為增強企業(yè)內(nèi)生動力、提高企業(yè)效益、保值增值打下了堅實工作基礎(chǔ)。
減少辦事流程，提高辦事效率。一是精簡會議和減少發(fā)文數(shù)量。主要是開展以下幾項工作：開展“文山會海”專項治理活動；通過加強會議審核，進一步壓縮會議數(shù)量，提高辦會實效；通過嚴控轉(zhuǎn)發(fā)文件，嚴格發(fā)文規(guī)格與程序，減少發(fā)文數(shù)量。二是減少各種無實質(zhì)意義的評比、達標、驗收，讓所屬出資監(jiān)管企業(yè)騰出更多時間和精力聚精會神抓生產(chǎn)經(jīng)營。三是減少機關(guān)各科室職能交叉問題。景德鎮(zhèn)國資委辦公室負責(zé)協(xié)調(diào)制定簡政放權(quán)工作流程圖，重點解決辦事效率不高、部門職責(zé)交叉問題，逐步優(yōu)化堅決清理一切不利于監(jiān)管企業(yè)改革發(fā)展的工作程序。
乘勢而上，營造深厚氛圍。景德鎮(zhèn)國資委充分利用簡報、網(wǎng)站以及企業(yè)宣傳媒介，大力宣傳黨的群眾路線教育實踐活動的重大意義，搞好教育的配合活動，組織觀看了《信仰之光》、《筑夢之基》等專題片，結(jié)合學(xué)習(xí)荷塘農(nóng)墾人“艱苦創(chuàng)業(yè)、奉獻為民、質(zhì)樸清廉”的精神，組織黨員干部赴荷塘烈士紀念塔進行了革命傳統(tǒng)教育和愛國主義教育；同時，還組織了“強信念、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力、促發(fā)展”解放思想大討論、“學(xué)習(xí)龔全珍，我該怎么做”專題討論，組織撰寫心得體會文章。通過多種形式，確保教育實踐活動強勢開局、深入人心、影響持久。
除去不良作風(fēng)，堅持邊學(xué)邊查邊改。景德鎮(zhèn)國資委認真聚焦“四風(fēng)”、關(guān)系職工利益、制約國企改革發(fā)展中的突出問題，邊學(xué)、邊查、邊改，確保活動取得實效。一是認真開展“門難進、臉難看、事難辦”專項整治活動。把機關(guān)作風(fēng)建設(shè)作為重點，做到切實糾正工作人員對待群眾來訪態(tài)度生硬和推諉扯皮現(xiàn)象、嚴肅查處“吃拿卡要”行為、切實整治“庸懶散”。二是以“辦實事、送溫暖”為工作重心，進一步服務(wù)職工群眾。積極從解決與職工切身利益入手，做到了扎扎實實為職工辦實事、難事。不但積極尋求小集體企業(yè)職工社保問題、改制企業(yè)1-4級老工傷死亡職工一次性工亡補助金、撫恤金問題等關(guān)系職工切身利益的解決辦法，還深入開展“雙百雙困”等幫扶攻堅活動，進一步關(guān)心困難家庭、職工。三是強力推進改革發(fā)展攻堅活動。以教育實踐為動力，以破除制約改革發(fā)展的體制、機制為突破口，大力實施改革攻堅活動，通過推進景德鎮(zhèn)紅葉陶瓷股份有限公司戰(zhàn)略重組和完善法人治理、非陶改制企業(yè)干部安置等工作，進一步促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。