【新年開新局 奮戰(zhàn)“開門紅”】福建能化集團實干為先 各項工作穩(wěn)步推進
【新年開新局 奮戰(zhàn)“開門紅”】福建能化集團實干為先 各項工作穩(wěn)步推進

文章來源:福建省國資委 發(fā)布時間:2023-03-17
開年以來,福建能化集團(以下簡稱“能化集團”)按照黨中央決策部署,貫徹落實福建省委“深學爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動要求,圍繞年初工作會議確定的目標任務,堅持“干”字當頭,“實”字為先,實現(xiàn)各項工作“開門穩(wěn)”“開門紅”。
敢為爭先 項目建設穩(wěn)步推進
“要樹立‘抓項目就是抓發(fā)展、謀項目就是謀未來’的理念,聚焦戰(zhàn)略規(guī)劃目標,優(yōu)化投資結構,擴大投資規(guī)模,增強投資后勁,推動轉型發(fā)展更有效率、更可持續(xù)。”能化集團年初工作會議發(fā)出前進的號角。
今年,能化集團計劃安排81個項目,完成投資233.6億元。時間緊、任務重,集團各部門各企業(yè)壓實項目業(yè)主責任,加強跟蹤協(xié)調推進,強化要素保障,全力以赴抓好項目建設。
“安排多點多線多班次作業(yè),推行合理平行作業(yè),打好時間差,推進加速度,充分利用有效時間?!痹谑≈攸c項目華安機制砂項目現(xiàn)場,工程機械有60多臺,礦區(qū)和加工區(qū)多點作業(yè)。一月份以來,新材華安公司各部門緊扣關鍵節(jié)點,分頭行動搶進度。他們緊盯重點環(huán)節(jié),密切配合施工、監(jiān)理單位各節(jié)點間的銜接和協(xié)調,確保日查旬檢月驗,對工程質量嚴格把關,爭做工程典范。截至2月底,華安機制砂本年度累計完成投資4923萬元,并完成項目加工區(qū)EPC總承包合同簽訂及加工區(qū)場地交付工作。
能化集團其他重點建設項目建設也持續(xù)推進。龍海機制砂1#隧道2月掘進123.5米,累計掘進417.5米;仙游木蘭抽蓄2月完成電站工程建設監(jiān)理,通風兼安全洞、進廠交通洞及進場公路等工程施工2份招標方案審核;華安抽蓄長探洞施工2月進尺198米,隧道總進尺1260米,累計完成總長度(1835米)的68.7%;福鼎熱電廠完成主廠房基礎施工、地磅及采樣裝置樁基施工及鍋爐空預器安裝;海泉化學BDO/PBT項目設備完成就位70%,管道完成率約20%,地管工程安裝完成約73%,非標設備主體制作安裝完成90.9%;?;斎A一期工程設計工作已基本完成,已經完成三套樹脂裝置跟碳五分離裝置鋼結構、設備安裝,工藝配管完成73%;東南電化三期離子膜燒堿項目一階段進度完成約85%,項目二階段已啟動長周期設備招標準備工作。
實干爭效 生產經營奮力提質
二月,蓬勃礦區(qū)。在永安煤業(yè)公司篩選煤場,一輛輛滿載煤炭的車輛整裝待發(fā);百米井下,重點工程建設加速推進……
一邊火熱生產,一邊搶抓開局,永安煤業(yè)公司聚焦“深學爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動,帶領全員用“拼搶爭”的工作勁頭,奮力沖刺首季“開門紅”。
面對煤炭售價下跌、礦井產能下降、成本大幅上升等新一年的“開局”難點,奮進的戰(zhàn)鼓如何擂響?永安煤業(yè)公司聚焦煤炭營銷效益最大化,做實“黨建引領、生產提效、經營提質、管理提升、隊伍提優(yōu)”五項支撐,全面增強煤炭主業(yè)盈利能力。1—2月,該公司煤炭綜合售價同比提高26%。
這是能化集團各企業(yè)貫徹落實“深學爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動,奮戰(zhàn)首季搶開局的一個縮影。開年以來,能化集團各企業(yè)緊緊圍繞年初工作部署,盯緊盯牢全年預算目標,明確責任、分解任務、細化措施,全力沖刺首季“開門紅”。
三川風電以增強“搶開局”意識,奮戰(zhàn)首季“開門紅”,全年“開局穩(wěn)”主線,牢記安全生產防線,全力保障設備可靠運行,搶抓出海作業(yè)窗口,做到小風天點檢消缺維護,提高風機可利用率。二月份風機可利用率達98.79%,同比提升0.54%。
福能物流公司統(tǒng)籌安排海運、汽運及鐵路運輸,高效暢通“北煤入閩、海陸聯(lián)運”能源保供大動脈。2月21日,該公司與國投曹妃甸港、國投湄洲灣港在河北簽訂三方戰(zhàn)略合作協(xié)議,開創(chuàng)南北港煤炭物流供應鏈體系合作新路徑。
邵武煤業(yè)公司持續(xù)探索螢石采選新模式、新設備、新工藝,爭取在提增效益上取得更大突破。截至2月底,該公司螢石精粉產量完成計劃任務138%,礦石產量完成計劃任務114%,實現(xiàn)營業(yè)收入700萬元,同比增長600%,生產經營態(tài)勢持續(xù)向好。
聯(lián)美公司全力實施“做強建筑施工、做穩(wěn)地產開發(fā)和做優(yōu)物業(yè)服務等上下游產業(yè)鏈延伸”等“2+1”聯(lián)動深耕戰(zhàn)略,圍繞項目建設、庫存去化、科技創(chuàng)新等重點工作任務,鼓足干勁、持續(xù)發(fā)力,掀起“開門穩(wěn)”“開門紅”的生產熱潮。
開局關乎全局,起步決定全年。下一步,福建能化集團將進一步統(tǒng)一思想、凝聚力量,用高質量發(fā)展的優(yōu)異成績,彰顯中國式現(xiàn)代化的福建擔當。
【責任編輯:語謙】