文章來源：廣西國資委 發(fā)布時間：2014-12-29
12月24至25日，廣西國資委在南寧舉辦了全區(qū)國資委系統(tǒng)企業(yè)2014年度財務(wù)監(jiān)督與考核工作暨相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)布置會。廣西國資委副主任、黨委副書記、巡視員聶江武出席會議并講話。
會上，聶江武解讀了當(dāng)前國資國企業(yè)改革的形勢，通報了廣西國資委系統(tǒng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，肯定了國資委及企業(yè)在財務(wù)全面預(yù)算管理、財務(wù)決算和財務(wù)重大事項管理、財務(wù)績效綜合評價和對標管理、企業(yè)國有資產(chǎn)統(tǒng)計編報和成果運用、財務(wù)動態(tài)監(jiān)測分析和調(diào)控、企業(yè)負責(zé)人業(yè)績考核體系提升、考核功能分類明確考核導(dǎo)向、清產(chǎn)核資推進企業(yè)改組改革等方面取得的成績，指出了目前工作仍存在的不足和問題。
聶江武要求，各單位、企業(yè)要主動將財務(wù)監(jiān)督與考核評價工作融入改革、主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)；加強研究思考，按照“管資本為主”的改革總要求，遵循分類管理原則，積極轉(zhuǎn)變工作方式，適應(yīng)改革總要求，推動出資企業(yè)更好地實現(xiàn)國有資本保值增值；加快推進管理創(chuàng)新，及時調(diào)整財務(wù)監(jiān)督工作重點，圍繞提高資本回報，通過分類管理、監(jiān)督及考核，引導(dǎo)和促進企業(yè)加強降本增效、提升盈利質(zhì)量、培育新效益增長點、防控經(jīng)營風(fēng)險等工作，推動企業(yè)優(yōu)化資源配置，向管理要效益；改進工作方法，提高工作效度，不斷提升監(jiān)督能力和水平，全面謀劃2015年工作思路，全力做好各項工作：一是開展四項研究，促進改革工作。深入研究分類管理，進一步提高考核、指導(dǎo)的針對性；研究財務(wù)信息公開，接受社會公眾監(jiān)督；研究以“管資本為主”的改革要求，簡政放權(quán)；研究混合所有制經(jīng)濟的統(tǒng)方法，適應(yīng)改革需求。二是推進四個結(jié)合，深化全面預(yù)算管理。將預(yù)算工作與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合、將預(yù)算工作與業(yè)績考核工作緊密結(jié)合、將預(yù)算工作與財務(wù)快報工作相結(jié)合、將預(yù)算工作與決算管理緊密結(jié)合。三是堅持五個兼顧，深化國有資產(chǎn)統(tǒng)計工作。兼顧監(jiān)管與非監(jiān)管企業(yè)、兼顧廣西壯族自治區(qū)本級與市縣企業(yè)、兼顧非金融與金融國有企業(yè)、兼顧國有獨資與國有控股企業(yè)、兼顧國有企業(yè)（含國有控股）及混合所有制經(jīng)濟（非國有控投）企業(yè)。四是發(fā)揮四項功能，深化決算管理。發(fā)揮財務(wù)決算的綜合反映企業(yè)經(jīng)營成果功能、發(fā)揮財務(wù)決算的分析診斷功能、發(fā)揮財務(wù)決算的審計和審核功能、發(fā)揮財務(wù)決算的提示整改功能。五是抓住四個提高，提升財務(wù)動態(tài)監(jiān)測水平。提高動態(tài)監(jiān)測的時效性、提高監(jiān)測數(shù)據(jù)的針對性、提高動態(tài)監(jiān)測的有效性、提高對生產(chǎn)經(jīng)營的實時調(diào)控能力。六是促進三個完善，切實發(fā)揮業(yè)績考核的導(dǎo)向作用。繼續(xù)完善業(yè)績考核辦法、完善考核信息化工作、完善考核基礎(chǔ)工作。七是突出一個統(tǒng)籌，拓展日常財務(wù)監(jiān)督工作。要統(tǒng)籌各項日常工作，加強和拓展重大事項管理，科學(xué)、合理安排各項工作進度，全面提升出資人財務(wù)監(jiān)督工作水平。
廣西壯族自治區(qū)14個市國資委、廣西國資委44戶企業(yè)的相關(guān)負責(zé)人及業(yè)務(wù)人員參加了會議和培訓(xùn)；南寧國資委、建工集團、旅發(fā)集團、柳工集團和十一冶集團等五個單位作交流發(fā)言。