文章來源：貴州國資委 發(fā)布時間：2015-04-15
為扎實抓好監(jiān)管企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，促進(jìn)管理提升，推動改革提速，實現(xiàn)共同發(fā)展，2014年，貴州國資委將27戶監(jiān)管企業(yè)按照行業(yè)相近、規(guī)模相當(dāng)、具體可比的原則結(jié)成11個對子，在監(jiān)管企業(yè)中開展結(jié)對比學(xué)趕幫超活動。一年來，監(jiān)管企業(yè)扎實開展活動，推動了企業(yè)改革發(fā)展。
創(chuàng)新機(jī)制，確保活動取得實效。各監(jiān)管企業(yè)結(jié)合實際，認(rèn)真研究制定了具有可操作性的活動方案，創(chuàng)造性地建立了組織機(jī)制、溝通協(xié)調(diào)機(jī)制、信息交流機(jī)制，確保活動有效開展。一是成立了企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的結(jié)對比學(xué)趕幫超活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，強(qiáng)化了活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。二是建立結(jié)對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、部門、管理骨干、核心員工等為聯(lián)系紐帶的工作聯(lián)系機(jī)制。機(jī)場集團(tuán)與貴州航空公司、水紅鐵路等結(jié)對企業(yè)指定對口部室、專人負(fù)責(zé)具體活動對接，有效推進(jìn)了指標(biāo)庫建設(shè)、指標(biāo)評比、相互觀摩、定期分析評價等各項工作。三是加強(qiáng)信息交流，定期組織有關(guān)人員到結(jié)對企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場參觀、座談交流、學(xué)習(xí)總結(jié)等活動。七冶公司與建工集團(tuán)自活動開展以來共召開4次推進(jìn)會，相互交流各方有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營及項目建設(shè)情況，學(xué)習(xí)借鑒有效經(jīng)驗和做法。黔晟公司與產(chǎn)投集團(tuán)、貴旅集團(tuán)、西能集團(tuán)形成推進(jìn)例會機(jī)制，每月對各項目標(biāo)任務(wù)完成情況、產(chǎn)權(quán)制度改革推進(jìn)情況和工作中存在困難問題及下步工作措施進(jìn)行分析說明、總結(jié)交流。
建標(biāo)樹標(biāo)，推動企業(yè)管理提升。監(jiān)管企業(yè)通過與結(jié)對單位座談?wù){(diào)研，結(jié)合實際，圍繞企業(yè)間一系列事關(guān)核心競爭力、體現(xiàn)綜合實力的關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、管理指標(biāo)，以及管理理念、機(jī)制、方法等為主要內(nèi)容，在生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、市場開拓、技術(shù)創(chuàng)新、人才建設(shè)、安全管理、風(fēng)險管控、企業(yè)改革等領(lǐng)域梳理對標(biāo)指標(biāo)，樹立標(biāo)桿效應(yīng)，引導(dǎo)活動深入開展。七冶公司與建工集團(tuán)經(jīng)過座談?wù){(diào)研梳理出可比、可學(xué)、可趕、可幫、可超的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和管理指標(biāo)共計33項。遵鈦集團(tuán)與貴繩集團(tuán)經(jīng)過深入研究分析，提出了比學(xué)趕幫超的主要對標(biāo)指標(biāo)17個，其中經(jīng)營指標(biāo)8個、管理指標(biāo)6個、其他指標(biāo)3個。烏江水電與中國振華把活動主攻方向放在提升企業(yè)管理水平和核心競爭力上，開展以“7S”管理為抓手的結(jié)對比學(xué)趕幫超活動。在橫向?qū)?biāo)的同時，各企業(yè)把比學(xué)趕幫超活動引向基層，積極開展縱向競比，水礦集團(tuán)堅持在企業(yè)內(nèi)部找差距、找不足，制定下發(fā)活動方案和增比指標(biāo)，加強(qiáng)督促、考核和評比，各項工作有新提高。烏江公司在系統(tǒng)各單位開展經(jīng)驗交流、評比競賽等活動，形成既有約束、又有激勵的現(xiàn)場管理機(jī)制，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績大幅度提升。盤江集團(tuán)制定了比學(xué)趕幫超活動和增比進(jìn)位方案，在集團(tuán)內(nèi)部開展比學(xué)趕幫超活動和增比進(jìn)位考核，促使成員企業(yè)正視差距、克服困難、奮力趕超，生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績有明顯提升。
合作互助，實現(xiàn)企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展。監(jiān)管企業(yè)利用結(jié)對企業(yè)在協(xié)調(diào)資源、市場開拓及網(wǎng)絡(luò)布局、融資能力等方面優(yōu)勢，發(fā)揚互幫互助精神，積極篩選項目，尋求合作機(jī)會，實現(xiàn)抱團(tuán)發(fā)展。產(chǎn)投集團(tuán)與西能集團(tuán)、黔晟國資、貴旅集團(tuán)在活動過程中建立了合作項目庫，就多彩貴州城合作建設(shè)珠寶城經(jīng)營項目、黃果樹溫泉項目、貴州“寶光鋁業(yè)”鋁型材加工基地建設(shè)項目、10萬噸陶粒支撐劑項目等5個項目達(dá)成了合作共識，簽訂了合作意向書，并以例會機(jī)制保證項目落地。目前，產(chǎn)投集團(tuán)與貴旅集團(tuán)共同實施的多彩貴州旅游交通運營項目已實現(xiàn)線上建成營運，黎平—從江—榕江片區(qū)自駕游服務(wù)網(wǎng)絡(luò)即將建成。
結(jié)對比學(xué)趕幫超活動開展以來，監(jiān)管企業(yè)管理水平得到提升，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步增長，2015年1-3月，納入財務(wù)快報統(tǒng)計口徑的19監(jiān)管戶企業(yè)累計實現(xiàn)營業(yè)收入421.6億元，同比增長25.6%；實現(xiàn)利潤60.6億元，同比增長14.2%；實現(xiàn)勞動生產(chǎn)總值（增加值）154.4億元，同比增長11.4%。