文章來源：天津國資委 發布時間：2015-07-07
日前，天津國資委第一監事會辦事處召開會議，總結派駐企業2014年度監督檢查工作，交流探討年檢中發現的問題和風險，提出下一步日常監督措施。
第一監事會按天津國資委工作部署要求，于2014年12月-2015年5月對5戶派駐集團公司及所屬重點子企業共15家企業在財務運行、改革改制、重大事項決策、領導班子履職等方面進行了集中監督檢查。通過前后兩輪近3個月的現場檢查，發現存在的風險和問題21個，在年檢報告中進行了反映，并提出了相應的改進建議。
通過交流和探討，第一監事會發現派駐企業2014年經濟運行和經營管理工作存在幾個共同特點：
一是，國企深化改革推動力度較大，5個集團在2014年共搞活企業23戶 ，退出企業54戶，超額完成天津國資委下達的考核指標，極大地激活了集團的發展活力。
市 二是，各集團公司嚴格執行八項規定，嚴控辦公費、差旅費和業務招待費，支出同比上年大幅下降，有的企業下降幅度超過100%。
三是，經濟運行壓力較大，主營業務收入增長乏力，實體產業收入下降，收入指標的完成較大程度依靠商業貿易。
四是，主業盈利能力普遍下降，成本費用增長較快，營業利潤處于虧損邊緣，利潤總額指標的完成主要靠投資收益和營業外收入。
對此，第一監事會認為：各集團公司還需進一步加大國企深化改革力度，對長期虧損低效企業積極推動清理退出，止住出血點；對短期虧損效益下降企業，要加大研發創新力度，控制產品成本，提高產品核心競爭力和附加值；要進一步加強資金管控力度，結合集團實際采用資金池、結算中心和財務公司等管控模式，降低財務費用。此外，監事會將充分搞好檢查成果的運用，積極推動派駐企業整改檢查中提出的問題，在日常監督中，督促企業嚴格落實“三重一大”決策制度，重點關注項目決策風險和經營關鍵環節，確保國有資產保值增值。