文章來源：福建國資委 發布時間：2015-09-25
人才是企業最寶貴的資源，福建泉州國資委緊緊抓住人才這一核心要素，加強企業領導班子建設，提升企業經營管理團隊素質，著力引好才、育好才、用好才。
一是引才。泉州國資委自2007年以來，全面推行企業公開考試招聘職工制度，極大優化了職工隊伍的文化和專業結構，專業技術人員由不足1,000人增加到4,770多名，職工總數扣除自然減員后實現零增長，企業冗員的問題得到較好解決。繼續落實2014年修訂出臺的《所出資企業招用職工管理辦法》，在落實公開招聘制度中，實現企業職工管理的契約化、市場化。在有條件的企業探索市場化公開招聘中層管理人員的辦法，對高層次人才和緊缺人才實行協議工資制，聚集和吸引一批優秀人才。
二是育才。廣泛開展素質提升工程，依托泉州市委黨校舉辦企業中層以上管理人員培訓班，組織企業中高層管理人員到民營企業和國有企業參觀考察。聯合泉州市總工會等部門開展“泉州市百萬職工技能大提升行動”，組織行業相近的出資企業開展技能比賽、崗位練兵活動，力爭三年內國有企業職工培訓率達80%以上。各企業積極開展形式多樣的崗前培訓、專業培訓、脫產輪訓和繼續教育培訓，不斷提升職工的素質能力。
三是用才。泉州國資委積極探索有別于行政機關的企業干部選拔任用機制，打破論資排輩、平衡照顧，堅持以好的作風選人，選業績好、作風好，德才兼備的人。對市場化程度較高的企業，試水職業經理人制度，推行聘用制和任期制。嚴格落實《關于規范泉州國資委直接監管企業中層管理人員選拔任用工作的指導意見》，在規范選人用人程序的同時，靈活推行選任方式，推動企業中層管理崗位“能上能下”，待遇“能高能低”。