文章來源：吉林國資委 發(fā)布時(shí)間：2015-12-21
12月16日，吉林省委常委、副省長莊嚴(yán)，省政府副秘書長劉非一行到吉林國資委開展調(diào)研，并組織召開吉林國資委出資企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會和安全生產(chǎn)工作專題會議。吉林國資委領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各出資企業(yè)董事長、黨委書記、總經(jīng)理參加會議，吉林國資委機(jī)關(guān)處級以上干部列席會議。
在聽取有關(guān)情況匯報(bào)后，莊嚴(yán)充分肯定了吉林國資委和各企業(yè)在工作中取得的成績，指出了存在的實(shí)際問題，對下步工作提出了具體要求。他強(qiáng)調(diào)，一是要堅(jiān)定不移深化國企改革。不僅要在管理體制上動“大手術(shù)”，更要在企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制上實(shí)現(xiàn)“脫胎換骨”的轉(zhuǎn)變。國資委出資企業(yè)要在全省國企改革攻堅(jiān)中發(fā)揮帶頭作用，體現(xiàn)改革引領(lǐng)，展示改革實(shí)效。二是要千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長。各企業(yè)要科學(xué)研判形勢，調(diào)整經(jīng)營策略，強(qiáng)化內(nèi)部管理，推進(jìn)降本增效，有效管控風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化業(yè)績考核，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。三是要大力推動轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)。依托國有資本投資運(yùn)營公司推動企業(yè)兼并重組和產(chǎn)業(yè)整合，使國有資本更多向吉林省重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)和具有競爭力的優(yōu)勢企業(yè)集中。各企業(yè)要通過技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移化解過剩產(chǎn)能，淘汰落后產(chǎn)能，以項(xiàng)目為抓手帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源要素配置，壓縮管理層級，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、提升運(yùn)營效率。
在隨后召開的吉林國資委出資企業(yè)安全生產(chǎn)工作專題會議上，莊嚴(yán)強(qiáng)調(diào)，要牢固樹立安全發(fā)展理念，從講政治的高度對待安全生產(chǎn)工作，時(shí)刻保持警醒，堅(jiān)持不懈抓好、抓實(shí)。一要切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感。保持清醒的頭腦，強(qiáng)化“紅線意識”，守住“底線思維”，持之以恒抓好安全生產(chǎn)，堅(jiān)決遏制重特大安全事故發(fā)生，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。二要深入貫徹落實(shí)吉林省委、省政府的重大決策部署。突出抓好重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)，深入開展隱患排查治理，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理。三要全面嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。一方面，國資委要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，開展專項(xiàng)行動，改進(jìn)考核機(jī)制，加強(qiáng)督促檢查，開展安全工作謀劃，強(qiáng)化責(zé)任追究；另一方面，各企業(yè)要切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，明確責(zé)任，落實(shí)責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)，全力以赴實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定和質(zhì)量效益穩(wěn)步提升，為實(shí)現(xiàn)吉林新一輪振興發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。