山東濰坊國資委穩(wěn)步建立現(xiàn)代企業(yè)制度
深化國企監(jiān)管體制改革
深化國企監(jiān)管體制改革
山東濰坊國資委穩(wěn)步建立現(xiàn)代企業(yè)制度
深化國企監(jiān)管體制改革
深化國企監(jiān)管體制改革

文章來源:山東國資委 發(fā)布時(shí)間:2015-12-29
今年以來,山東濰坊堅(jiān)持把市屬國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度作為國企改革重要內(nèi)容,在落實(shí)企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)、優(yōu)化市級國有經(jīng)濟(jì)布局、健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)、業(yè)績考核、薪酬制度改革、國有企業(yè)黨建工作等方面采取多項(xiàng)重要舉措,積極實(shí)施,全力推進(jìn),成效顯著。
一是建章立制,穩(wěn)步建立現(xiàn)代企業(yè)制度。今年5月,《濰坊市屬國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度總體方案》(以下簡稱《總體方案》)正式出臺并印發(fā),內(nèi)容涉及調(diào)整優(yōu)化市級國有資本結(jié)構(gòu)、建立完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)、建立考核激勵(lì)約束和風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制等多個(gè)方面。為逐步在市屬國有企業(yè)建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度,在市屬國有企業(yè)資本結(jié)構(gòu)方面,通過引入社會資本,市屬國有獨(dú)資、控股企業(yè)交叉持股,債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)和資本證券化等方式,對市屬國有企業(yè)尤其是國有獨(dú)資、控股企業(yè)進(jìn)行股權(quán)多元化改造,調(diào)整優(yōu)化市級國有資本結(jié)構(gòu);在市屬國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)方面,分別針對股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層的職權(quán)、工作機(jī)制、考核評價(jià)等內(nèi)容進(jìn)行明確;在考核激勵(lì)約束方面,建立年度考核與任期考核相結(jié)合、考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲相掛鉤、責(zé)任與職權(quán)相匹配的考核激勵(lì)約束制度;在風(fēng)險(xiǎn)防控方面,實(shí)行內(nèi)部控制制度、財(cái)務(wù)報(bào)告制度,建立防范利益沖突機(jī)制。目的是以完善的企業(yè)法人制度為主體,以有限責(zé)任制度為核心,以公司制企業(yè)為主要形式,建立符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的現(xiàn)代企業(yè)制度。
二是著眼發(fā)展,調(diào)整優(yōu)化市級國有資本布局。為統(tǒng)籌市級國有資本布局,提高對重點(diǎn)領(lǐng)域建設(shè)發(fā)展的支撐、引領(lǐng)、控制能力,結(jié)合市級投資集團(tuán)公司發(fā)展現(xiàn)狀,濰坊市今年制定出臺了《濰坊市市級投資集團(tuán)公司優(yōu)化重組實(shí)施方案》。根據(jù)方案要求,濰坊市級投資集團(tuán)公司優(yōu)化重組工作立足城市重要基礎(chǔ)設(shè)施、重點(diǎn)片區(qū)開發(fā)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級及重要機(jī)制保障需要,整合設(shè)立市城建投資集團(tuán)、市金控集團(tuán)、市投資集團(tuán)、濰坊港集團(tuán)、濱海教育投資集團(tuán)、食品谷集團(tuán)、市再擔(dān)保集團(tuán)七個(gè)市級國有控股投資集團(tuán)公司,合理配置資源,規(guī)范完善統(tǒng)一監(jiān)管和運(yùn)行機(jī)制,逐漸形成市級投融資發(fā)展基本框架。
三是探索創(chuàng)新,建立完善法人治理結(jié)構(gòu)。濰坊市在市屬國有企業(yè)探索實(shí)施了外部董事、專職監(jiān)事制度,以《濰坊市市管國有獨(dú)資公司外部董事管理試行辦法》為指導(dǎo),采取政府購買服務(wù)的方式,由濰坊國資委從各類企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和社會中介機(jī)構(gòu)、科研院所中選聘部分符合條件的高級管理人員和專家學(xué)者擔(dān)任外部董事,建立了外部董事人才庫;同時(shí),以《濰坊市市管企業(yè)監(jiān)事會管理暫行辦法》為指導(dǎo),建立了專職監(jiān)事制度,加強(qiáng)專職監(jiān)事管理。截至目前,濰坊國資委已向市投資公司、濰坊市國有資產(chǎn)經(jīng)營投資集團(tuán)等13家市屬國有企業(yè)派出了外部董事,向?yàn)H坊市城建投資集團(tuán)公司、濰坊市文化旅游建設(shè)投資公司等13家企業(yè)派出了專職監(jiān)事。
四是加強(qiáng)監(jiān)管,健全激勵(lì)約束機(jī)制。今年以來,濰坊國資委積極推進(jìn)市管企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核制度,落實(shí)國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任。按照《濰坊市市管企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績考核辦法》規(guī)定的考核方式與流程,按照分類考核與綜合評價(jià)相結(jié)合原則,科學(xué)確定業(yè)績考核年度和任期目標(biāo)值,7月份,正式與各企業(yè)簽訂2015年業(yè)績考核目標(biāo)責(zé)任書,建立了目標(biāo)考核機(jī)制,完善了濰坊市管企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績考核體系。