福建泉州國資委大力加強企業人才隊伍建設
福建泉州國資委大力加強企業人才隊伍建設

文章來源:福建省國資委 發布時間:2017-01-03
2016年,福建泉州國資委緊緊圍繞人才工作目標任務,堅持黨管人才原則,創新人才工作,重點做好制定人才制度、開展人才培訓、搭建人才平臺、開展人才服務等工作,取得了積極成效。
一是堅持黨管人才,強化人才工作責任。一年來,市國資委黨委書記共召開3次黨委會研究人才工作,明確2016年人才工作思路、重點任務和具體措施。年初,把人才工作列入企業黨建工作責任書,作為必檢內容,督促各所出資企業扎實抓好人才工作。市國資委黨委確定“培育企業后備人才工程”項目作為2016年主抓的兩個重點黨建工作項目之一,提出具體的目標任務、進度安排和推進方案,被列為市委2016年度重點黨建工作項目。今年以來,市國資委向市人才辦報送人才工作簡訊6次,報送人才調研1次。
二是抓好人才培養,實施后備人才培育。為抓好“后備干部重在培養”的落實,督促企業負起培養和管理責任,今年7月下發《關于加強委管企業后備人才培養管理工作的通知》(泉國資黨委〔2016〕61號),采取有別于黨政機關后備干部推薦辦法,推選委管后備人才62人。
三是完善人才制度,提高人才管理水平。今年出臺有關人才工作的制度有兩項,其中:配合市委組織部出臺《市管企業領導班子和領導人員綜合考核評價暫行辦法》, 10月25日該暫行辦法已經市薪酬改革領導小組研究通過。同時,明確后備人才管理的三項制度,主要有:實行動態管理制度,委管后備人才每三年更新一次,對不適應工作需要的,及時予以調整;工作表現突出且符合后備人才推選條件的,可適時給予充實。實行集中培養限期制度,集中培養年限為兩期,每期3年,期限滿后,作為人才儲備。試行量化考評辦法,定期對后備人才進行百分制量化考評,內容包括民主測評、改進和完善本企業經營管理具體方案(措施)點評、業務理論學習情況考評等三個部分,暢通后備人才進出渠道,增強后備人才隊伍的生機與活力。此外,指導企業優化“三定”(定機構、定員、定崗)方案,完善企業人事內部三項制度。今年來,指導中泉公司、路橋公司等企業針對部門崗位增加適時對“三定”方案進行優化。
四是做好人才引進,儲備高素質人才。市國資委準確掌握企業緊缺急需人才和高素質人才的需求信息,及時指導企業公開招聘引進和儲備一批高素質人才。今年以來,指導泉州市產業股權投資基金有限公司公開招聘1名任職縣級銀行副行長的人員擔任風險控制部經理;指導福建省集英保安集團有限公司通過公開招聘方式引進3名部門(子公司)副經理;從黨政機關遴選了3名科級干部到文旅集團工作。堅持公開招聘企業管理人員制度,今年8月組織市屬國有企業管理人員統一招考,共有6家企業向社會公開考試招聘23個管理崗位,560多人參加考試。經過10年來的公開招考,職工隊伍學歷結構、專業素質明顯提高。
五是搭建技能比武平臺,提升人才專業技能。聯合市總工會,開展泉州市百萬職工技能大提升行動,以崗位技能競賽為載體,大力推動廣大職工提升技能素質。省五建廈門分公司參加“中鐵海峽·二十二局杯”建筑架子工競賽,榮獲團體總分第一名、個人包攬前三名的優異成績,參加廈門市第二十二屆職工技術比賽“福建五建杯”抹灰工技術競賽實操比賽,廈門分公司選派的三名選手分別獲得個人第一名、第五名和第八名的優異成績。泉州港務集團后渚分公司聯合泉州港斯蘭保稅物流有限公司、漳州開發區華特瀝青有限公司泉州分公司及泉州港務集裝箱股份有限公司等單位,在后渚港區派出所警員指導下,開展消防滅火及逃生實戰演練。
六是完善人才信息庫,全面掌握人才現狀。切實做好企業經營管理人才信息庫的更新和完善工作。截至目前,系統擁有人才隊伍7933人,其中企業經營管理人才1897人,專業技術人才4953人,高級專業技術人才241人,中級專業技術人才813人。今年來初核職稱評審155人、學歷更改246人。
七搭建人才公共服務平臺,打造人才高地。市國資委及時為各類人才提供服務,中泉公司與泉州師院合作成立航海學院,為企業源源不斷輸送專業技術人才。指導省五建、省公路一公司創建企業人才培訓基地、技術研發中心、產品交流展示中心,加快企業人才隊伍發展。引導公路一公司等施工類企業到國內高校舉辦專場招聘會,提升新招聘員工的職業竟能。