文章來源：山東國資委 發布時間：2014-03-13
山東交運集團降本增效激發企業發展內生動力。
一是大力推行262部LNG清潔能源車輛應用，大幅度降低能耗的同時，優化調整班線結構，科學合并線路班次，降低車輛運行成本。
二是重視全面預算執行分析，嚴格支出定額和標準，持續強化應收賬款及存貨管理，減少了兩項資金占用比例，在規范資金管理方面取得較好的效果。
三是重新梳理了集團員工情況，通過約談、協商等方式對部分冗余人員進行了合理安置，為企業降低了部分人工成本開支。
四是按照中央八項規定和省委十條實施辦法要求，進一步完善會議及活動管理、公務車輛制度，落實公務車輛使用審批和節假日公務車輛封存制度，嚴格控制非生產性費用支出，成效顯著。