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　　近日，神華寧煤集團公司根據上半年生產經營和市場變化情況，提出加大寧東礦區煙塊煤和末煤的篩分，提高水洗率；狠抓儲裝運過程管理；努力開拓銷售市場，實現增產增銷增利；加大主焦煤和無煙煤收購力度，提高精煤回收率；全面推進生產精益化管理，縮短設備檢修時間，增加原煤產量；嚴格用水用電管理、節約水電費支出；嚴格控制非煤單位成本支出，壓縮成本費用等15項具體措施。爭取在后5個月的工作中實現增產、增銷、增利的生產經營目標。