文章來源：青島國資委 發(fā)布時間：2013-05-31
青島機場跑道道滑面維護項目，總投資1478萬元，5月份全面啟動。該項目每周一至周六凌晨1:30至6:00關(guān)閉機場施工，作業(yè)時間短，工程任務(wù)重。自項目啟動以來，青島機場緊緊圍繞“三個確保”（確保安全、確保質(zhì)量、確保工期），以規(guī)范管理、嚴格監(jiān)管、提高效率為重點，確保了不停航施工的平穩(wěn)推進。
一是嚴格程序，項目管理實現(xiàn)科學(xué)化規(guī)范化。嚴格按程序申報不停航施工手續(xù)，積極同主管部門溝通協(xié)調(diào)，順利完成施工實施方案、應(yīng)急預(yù)案的編制、安全責(zé)任書的簽訂等不停航施工手續(xù)的辦理，為工程的順利開工奠定了基礎(chǔ)。同時，先期著手編制施工組織管理方案，項目開標(biāo)后即同施工單位接觸，深入研究施工圖紙，認真審核施工組織方案、施工進度計劃和橫道圖等，為施工做好了充分準備。通過一系列規(guī)范的工作行為，各項工作有序高效推進。
二是確保安全，監(jiān)督管理實現(xiàn)無縫隙全覆蓋。一方面嚴抓系統(tǒng)安全管理。在項目招投標(biāo)階段和合同談判階段，均對安全方面進行了明確的規(guī)定，從源頭上規(guī)范了各方工作責(zé)任和義務(wù)；項目開工前與施工單位簽訂安全保障責(zé)任書，并牽頭做好安全專項培訓(xùn)，重點培訓(xùn)飛行區(qū)內(nèi)施工的有關(guān)流程、行業(yè)安全管理規(guī)定和不停航施工流程等；對施工單位安全管理體系進行檢查，明確要求施工單位設(shè)置專兼職安全員。另一方面，實行無縫隙全覆蓋式監(jiān)管。充實值班力量，實行“安全值班、工程值班和項目值班”的三級值班制度，嚴格現(xiàn)場監(jiān)管，確保工程項目安全工作落到實處。
三是提升效率，項目進度按計劃抓實抓緊。項目開工前詳細制訂計劃、分級審核計劃、決策確定計劃，明確節(jié)點、預(yù)判工作難點、抓住計劃重點，制定針對性措施；嚴格落實計劃，使計劃成為抓手、成為標(biāo)桿；加強督查，進度控制小組巡視施工現(xiàn)場，檢查工期進展；日檢查、周講評和月總結(jié)相結(jié)合，有效保證了施工進度。