文章來源：山西國資委 發布時間：2013-02-04
同煤集團四屆一次職代會暨工作會提出2013年要切實抓好“實現一個目標，強化‘兩新’落實，提升三大能力，突出四大抓手，抓好五個推進”五項關鍵工作。這五項關鍵工作符合企業發展實際，科學地提出了企業的發展目標，闡明了企業的發展優勢，切準了企業發展的重點，提出了推動工作的要求，指明了未來發展的方向。廣大干部員工在落實五項關鍵工作中提振了信心，找準了路徑，立足崗位真干、實干、大干、硬干、苦干、持續干。
為反映各單位在落實五項關鍵工作中的好經驗、好做法，營造圍繞目標共謀發展，真抓實干再創輝煌的濃厚氛圍，同煤網站在集團要聞推出《“兩新”引領 真抓實干》專欄，陸續報道各單位落實五項關鍵工作，助推企業科學發展的相關內容。
2012年11月29日，中國證監會審核委員會無條件通過同煤集團與漳澤電力重大資產重組方案，同年12月28日，同煤集團正式控股漳澤電力并接收中電投華北分公司山西境內的6+1企業，成為了煤炭企業第一個通過資本市場形成“煤電一體化”企業聯合體的成功案例。漳澤電力的重組開啟了同煤集團以兼并重組方式提升電力產業整體實力的新路子。
“在全力推進漳澤電力重組的同時，同煤集團還緊抓電力產業發展形勢，加快各電力項目的實施進度，切實為同煤集團做大做強電力主業提供了強大引擎。”電力能源公司副總經理楊旗平說到。2012年，同煤集團充分發揮自身優質動力煤基地的優勢，繼續穩步推進煤電一體化項目建設。2×33萬千瓦熱電二期進行試運行；30萬千瓦臨汾熱電二期設備安裝工程完工；5萬千瓦織女泉風電并網發電……一個個項目的有序推進見證著同煤電力產業的飛速發展。
“一個個成果的取得讓我們對集團公司電力產業的未來充滿期待。2013年，我們會以漳澤電力重組為契機，不斷加大目標電力企業的兼并重組力度，以新項目建設為支撐，加快三大煤電基地建設，提高電力產業管理水平，為集團公司電力產業做大做強注入不竭動力。”電力能源公司董事長胡耀飛的一席話，讓我們看到了集團公司在新的一年里繼續推進電力產業做大做強的決心和信心。
2013年，同煤集團將繼續走煤電重組的路子，把煤炭資源、電力資源的再重組作為今后兩大主業發展的核心任務和基礎。通過加快建設侯馬2×30萬千瓦電力項目以及長治地區一期2×100萬千瓦火電機組等一系列煤電項目，快速推進大同、運城（臨汾）、長治“三大煤電基地”建設。同時，還將全力推進大唐熱電二期、臨汾熱電二期、侯馬熱電二期等9個電力項目的施工建設，加快電力產業發展步伐。
“除火力發電外，同煤集團還堅持在利用新能源和潔凈能源發電項目上做積極地探索與實踐，從風電項目入手，逐步涉足太陽能發電、煤層氣發電、生物質能發電，使新能源的發電項目達到一定的產業規模。”電力能源公司副總經理王東說到。
現如今，同煤集團煤電一體化發展迅速，勢如破竹。“十二五”期間，同煤集團仍將繼續按照國家電力產業政策，走好“同煤式”煤電一體化發展道路，發揮深度融合的“煤電一體化”優勢，加快實現產業結構全面升級，助推企業轉型發展。