文章來源：山西國資委 發(fā)布時間：2011-10-12
山西焦化廠結(jié)合攤子大、點多、面廣、戰(zhàn)線長的實際，堅持“四個到位”加強安全生產(chǎn)，今年以來沒有發(fā)生一般以上事故，微小事故和故障同比下降。
人員到位，要求現(xiàn)場安全人員包括跟班領(lǐng)導、檢查員狠抓執(zhí)行力，杜絕出現(xiàn)上班期間睡覺、脫崗、巡檢人員空檢、漏檢等現(xiàn)象的發(fā)生，做到專人抓、專人管、專人干，深入現(xiàn)場，超前管理；檢查到位，由廠級領(lǐng)導帶隊跟班，發(fā)動全員認真排查隱患，重點排查“四角”，在現(xiàn)場管理工作中實行精細化管理，密切關(guān)注細節(jié)問題，層層把關(guān)，確?，F(xiàn)場檢查到位；時間到位，跟班檢查人員嚴格執(zhí)行跟班制度，緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場，在跟班時間內(nèi)嚴格履行職責，排查問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；落實到位，加大問題落實力度，對檢查中存在的問題進行定人、定時間、定措施，并跟蹤落實，對能夠解決的小問題督促現(xiàn)場解決。