文章來源：陜西省國資委 發(fā)布時間：2011-07-04
近年來，陜汽集團(tuán)通過開展首席員工和崗位標(biāo)兵選拔工作，暢通職工發(fā)展渠道，激勵員工立足崗位，刻苦鉆研，扎實(shí)工作，奉獻(xiàn)企業(yè)，在本職崗位上體現(xiàn)自身價值，在推動企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)。自2007年來，已評選出崗位標(biāo)兵4459人，汽車裝備制造廠制造車間車工班班長羅守利榮獲集團(tuán)公司第一個首席員工稱號，在職工中產(chǎn)生了良好反響。
首席員工崗位標(biāo)兵選拔工作每年開展一次，注重向基層、向一線員工傾斜，覆蓋各類細(xì)分崗位，選擇人數(shù)約占職工總數(shù)的15%，平均每5-8名員工就會產(chǎn)生1名崗位標(biāo)兵。員工如果連續(xù)四年榮獲崗位標(biāo)兵，經(jīng)評審會審定后將授予其首席員工榮譽(yù)稱號。首席員工、崗位標(biāo)兵可享受包括企業(yè)年金繳納標(biāo)準(zhǔn)傾斜、津貼、子女教育、職業(yè)培訓(xùn)等一系列激勵政策。
首席員工、崗位標(biāo)兵是從基層一線崗位中選拔出來的優(yōu)秀員工，業(yè)務(wù)技能領(lǐng)先，崗位貢獻(xiàn)突出，具有廣泛性、群眾性和先進(jìn)性特點(diǎn)。他們在各自的工作崗位上承擔(dān)了大量導(dǎo)師帶徒、重點(diǎn)項(xiàng)目攻關(guān)、技術(shù)研發(fā)等重要任務(wù)，引導(dǎo)和帶動員工為推動企業(yè)的改革發(fā)展發(fā)揮著重要作用。
首席員工、崗位標(biāo)兵的評選打破了固有模式，改變了“學(xué)而優(yōu)則仕”的傳統(tǒng)觀念，普通員工只要通過自身的努力，就可以獲得首席員工、崗位標(biāo)兵榮譽(yù)稱號，同樣可以實(shí)現(xiàn)自身的價值，獲得企業(yè)、社會的尊重，真正達(dá)到人盡其才，才盡其用。作為一種創(chuàng)新的管理制度，首席員工、崗位標(biāo)兵制度的生命力在于具有良好的導(dǎo)向，科學(xué)的測評基礎(chǔ)和公平公正的評選機(jī)制。陜汽集團(tuán)開展首席員工、崗位標(biāo)兵評選活動，激勵職工在平凡崗位上成長成才，極大地?zé)òl(fā)了員工的創(chuàng)造激情，營造了人人爭當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍，推動了企業(yè)的和諧發(fā)展。