文章來源：上海國資委 發(fā)布時間：2011-05-06
光明食品集團下屬農(nóng)場土地總面積近100萬畝，其中耕地面積45萬畝。為了更好地滿足上海農(nóng)產(chǎn)品市場對優(yōu)質(zhì)安全農(nóng)產(chǎn)品的需求，提高供給保障能力，切實履行國有企業(yè)的社會職能；做強做大光明食品現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，進一步提升集團現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的規(guī)模水平和行業(yè)競爭力：進一步發(fā)揮光明食品集團在推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)中的示范帶頭作用，集團近期制定了加快推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的“五大行動計劃”，全面啟動和實施集團農(nóng)業(yè)“實現(xiàn)五個突破、打造三個百萬”工程。
一是在掌控糧食資源上有突破，培育“百萬噸”糧食產(chǎn)業(yè)。目標(biāo)是在目前集團自產(chǎn)糧食30萬噸的基礎(chǔ)上，向外拓展可控糧源基地，爭取在“十二五”期內(nèi)實現(xiàn)年銷售糧食百萬噸目標(biāo)。主要措施是加強外控資源力度，在蘇北和東北掌控糧食資源70萬噸；整合集團內(nèi)部現(xiàn)有糧食資源，成立統(tǒng)一、專業(yè)的糧食生產(chǎn)經(jīng)營機構(gòu)；加強百萬噸糧食產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投資建設(shè)米業(yè)加工流水線及配套的倉儲運輸設(shè)施；適時并購優(yōu)質(zhì)糧食營銷企業(yè)；利用國家糧食儲備政策、進出口平臺、國庫糧食輪換拍賣等途徑，加快做大糧食產(chǎn)業(yè)規(guī)模步伐。
二是在生豬養(yǎng)殖上有突破，培育“百萬頭”生豬產(chǎn)業(yè)。目標(biāo)是力爭在目前年供上海市場生豬45萬頭的基礎(chǔ)上，“十二五”期內(nèi)達到100萬頭。主要措施是充分利用愛森品牌優(yōu)勢和市場營銷能力，加強集團內(nèi)部產(chǎn)業(yè)協(xié)同，加強種養(yǎng)加銷產(chǎn)業(yè)化建設(shè)；充分利用集團農(nóng)場土地資源優(yōu)勢，擴大設(shè)施化標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖規(guī)模；加強監(jiān)控，促進質(zhì)量可控的生豬基地場建設(shè)；堅持起點要高、防疫為先、適度規(guī)模、生態(tài)安全的規(guī)劃原則，科學(xué)布局，積極爭取政府政策支持；探索建立合理的品牌營銷模式，拓展?fàn)I銷渠道，提升市場占有率。
三是在服務(wù)全國奶牛飼料供應(yīng)上有突破，培育“百萬噸”飼料產(chǎn)業(yè)。目標(biāo)是用三年時間完成飼料銷售“百萬噸”，成為全國最大的奶牛飼料集成供應(yīng)商。主要措施是壯大集團奶牛規(guī)模，“十二五”內(nèi)，牛奶集團奶牛數(shù)量達到6萬頭；大力發(fā)展苜蓿草業(yè)務(wù)，成為國內(nèi)最大的進口苜蓿草供應(yīng)商；積極開拓澳洲燕麥草進口業(yè)務(wù)，進口量占國內(nèi)總進口量50%上；建設(shè)好玉米基地、羊草基地和甜菜粕基地，提高青貯玉米產(chǎn)業(yè)化規(guī)模和水平，成為國內(nèi)第一家青貯飼料規(guī)模化社會供應(yīng)商；提高飼料加工水平，成為國內(nèi)首個TMR飼料社會化供應(yīng)商，凸顯專業(yè)化、集約化經(jīng)營模式；加強產(chǎn)品營銷、加快全國布局、創(chuàng)建知名品牌。
四是在蔬菜供給保障上有突破。目標(biāo)是在目前年上市蔬菜15萬噸的基礎(chǔ)上，三年內(nèi)實現(xiàn)年上市蔬菜50萬噸。主要措施是以集團標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜核心基地為主體，實現(xiàn)自產(chǎn)蔬菜總量達15萬噸；在蘇北上海農(nóng)場建設(shè)1萬畝蔬菜種源基地；加快域外“候鳥式”蔬菜基地布局，外延基地面積達到7萬畝,外延基地年供蔬菜35萬噸；蔬菜銷售網(wǎng)點由日前的三百家擴大到一千家。
五是在種源農(nóng)業(yè)上有突破。目標(biāo)是“十二”五期內(nèi)成為國內(nèi)有影響的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種源基地。主要措施是整合內(nèi)部種業(yè)資源，形成布局合理、分工明確、人才集聚、資源共享的種業(yè)發(fā)展管理體制；大力加強與大專院校、農(nóng)科院所的強強聯(lián)合，形成優(yōu)勢互補、分工合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、產(chǎn)學(xué)研一體的運行工作機制；在崇明躍進和蘇北農(nóng)場建立10萬畝的糧食作物原種良繁生產(chǎn)基地，全面服務(wù)上海市郊和長三角地區(qū)；利用蘇北天然獨到的自然隔離條件，在蘇北農(nóng)場建立萬畝綠葉菜種源基地，服務(wù)上海市郊和全國綠葉菜生產(chǎn)；在奶牛、種豬遺傳育種上，加強引進消化和提純復(fù)壯力度，鞏固優(yōu)質(zhì)奶牛凍精供應(yīng)在全國市場的領(lǐng)先地位；充分利用上海鮮花港、上海種業(yè)集團在國內(nèi)花卉種苗行業(yè)的領(lǐng)先地位，壯大花卉種苗產(chǎn)業(yè)。