1月1日，焦煤集團制訂下發(fā)安全1號文件，部署今年安全工作，要求突出“三項重點”，抓住“四個按鈕”，完善“六大系統(tǒng)”，做到“八個到位”，深化“十項整治”，保證安全生產(chǎn)。
2011年，焦煤集團公司將堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，圍繞“十二五”發(fā)展的總體目標和主要任務，以“安全項目管理”為主線，以建設安全示范礦井、國家級安全質(zhì)量標準化礦井和本質(zhì)安全型礦井為載體，突出基層基礎、管理提升、裝備升級、技術(shù)進步和隊伍建設，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)管理科學化、裝備現(xiàn)代化、隊伍知識化、現(xiàn)場標準化，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和職工生命健康創(chuàng)造良好安全環(huán)境的指導思想，按照堅持執(zhí)行行之有效的管理制度和辦法，鞏固、發(fā)展、創(chuàng)新、提高安全管理工作的總體工作思路，努力杜絕礦井瓦斯、煤塵、頂板、水害、火災等重大事故及三人以上人身事故，百萬噸死亡率控制在0.2以下；地面單位杜絕重大災害性損失，消滅重傷以上人身事故和其他事故；建設12座國家級安全質(zhì)量標準化礦井和14座專業(yè)化示范礦井等安全工作奮斗目標。
在分析了安全工作薄弱環(huán)節(jié)及面臨的形勢后，集團公司要求各單位、各部門緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作目標，結(jié)合實際，認真制訂相應安全保障措施，堅定信心、銳意進取、扎實工作，為集團公司安全生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展作出積極貢獻。首先要突出抓好煤礦瓦斯超前治理、水害超前防范和資源整合礦井高標準建設 “三項重點”；抓住“手指口述”、礦領導帶班下井、班組長素質(zhì)準入、應急演練工作“四個按鈕”；建設完善礦井監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、緊急避險、壓風自救、供水施救和通訊聯(lián)絡“六大系統(tǒng)”；做到思想認識、宣傳教育、基礎工作、技術(shù)進步、安全投入、隱患排查、監(jiān)督檢查、安全考核“八個到位”；深化礦井綜合防塵、防滅火、機電運輸、頂板管理和地面選煤、發(fā)電、焦化、基建、新產(chǎn)業(yè)、公共事業(yè)系統(tǒng)安全“十項整治”。
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