近年來，龍礦集團在認真組織開展好崗前培訓、安全資格培訓、學歷教育、“網能大學”培訓、邀請專家授課等工作的同時，從企業管理干部和專業技術人員中選聘了10名首席職業培訓師、56名高級職業培訓師、166名中級職業培訓師、288名助理職業培訓師、586名初級職業培訓師，履行“一崗雙責”（培訓師既是管理者又是培訓師）,自上而下實施“寶塔式”職業培訓，探索出了一條全員安全培訓的新路子。
一是各礦均成立了職業培訓師工作領導小組，依次聘任礦長（黨委書記）、副礦長（專業副總）、區隊長、技術管理人員、班組長為首席、高級、中級、助理、初級職業培訓師，親自授課，對分管員工的業務知識、安全技術、操作技能等進行培訓。對職業培訓師定期考核，一年一聘，考核不合格降級或解聘。
二是在礦上設立了采掘等12個專業培訓教研室，負責下達教學計劃、確定教學內容、進行教學考評，年終兌現獎懲，確保授課的科學性、針對性、實效性、嚴肅性。
三是保質保量開展培訓。各級培訓師均按照培訓計劃和培訓內容進行教學，并完成培訓課時。其中，首席培訓師以月度工作會、網能大學集中學習為主要載體，培訓時間每月不少于1次；高級培訓師每月不少于3次，每次不少于1課時。通過“寶塔式”培訓，把管理者變成了培訓師，把員工變成了學生，把企業變成了學校，實現了工作和學習的有機結合，使企業安全管理、技術等方面的實際問題得到了有效解決，提高了培訓的質量和效果。
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