面對國際金融危機沖擊影響，兗礦集團黨委準確把握，提出“堅持一個總抓手、突出兩項重點、推進五項工作、實現(xiàn)六個確保”總體思路，引導各級組織和干部職工從戰(zhàn)略高度審視企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，深刻把握危中之機，逐步形成加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結構和轉變發(fā)展方式共識，集團公司發(fā)展思路和定位更加清晰，應對危機主動作為。以保證監(jiān)督“四保兩分六壓縮六降低八強化一完善”超常規(guī)措施落實為重點，加大形勢任務和艱苦奮斗教育，開展“學習實踐科學發(fā)展觀，認清形勢、堅定信心，實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展”主題活動，組織學習《生死轉型》、《工作就是責任》“兩本書”，邀請全國政協(xié)常委陳清泰等作形勢任務報告，引導干部職工抓住四季度經(jīng)濟企穩(wěn)回升有利時機，打好安全生產(chǎn)、增盈扭虧“兩大硬仗”，各級組織和干部職工始終保持克難攻堅、奮發(fā)進取良好精神狀態(tài)，集團公司總體形勢好于預期，在應對危機中形成發(fā)展新優(yōu)勢。2009年，預計完成銷售收入400億元以上，利潤總額25億元，在崗職工人均收入48435元，同比增幅7.83%；截至12月31日，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1281天，安全產(chǎn)煤1.24億噸。
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