一是完善機制。圍繞提升職工隊伍素質，進一步健全完善職工教育、培訓、學習和人才培養四項機制，建立職工素質提升檔案，并按照無欠勤、無違章、無事故、無違紀、學習有提高、學歷有提高、技能有提高的“四無三提高”要求，每季度評選一次星級職工，構建長效機制，確保職工隊伍整體素質有明顯提升。
二是強化培訓。以礦建立的四級安培中心為平臺，采取聘請專家、技術人員來礦授課指導與內培外訓、脫產專培等多樣形式相結合，分期分批對職工進行復訓、輪訓和特殊工種人員的強化培訓，并不斷加大對新分技校生、大中專畢業生的崗前培訓和專業技術技能培訓力度，人人達到獨立上崗、安全作業的要求。今年以來，以聘請專家來礦授課32場次，外出培訓860人次，內部培訓職工1300人次，對于實現安全生產、圓滿完成年度確定的各項工作任務發揮了重要作用。
三是激勵促進。采取自學與脫產相結合，鼓勵職工積極參加各類學歷教育，制定了《鼓勵員工自學成才實施辦法》和技術創新獎勵制度，對職工自學參加學歷教育并取得國家承認的大專以上學歷或學位的，分別給予1000元至3000元數額不等的獎勵；對在科技攻關、專利發明、技術革新等自主創新方面取得成果的科技人員給予重獎。據統計，去年以來用于科技方面的獎勵200多萬元。
四是創新載體。以區隊、班組為單位，分采、掘、機、運、通等不同專業、工種，廣泛開展技術創新、技能比武等多種形式的競賽活動，并將活動中涌現出的技術精、素質高的職工與在安全、出勤、學習、業務技能、文明意識、遵章守紀等方面相對落后的人員結成幫扶對子，大力營造互相幫助、互相學習，共同提高、共同進步的濃厚氛圍，切實為加強職工隊伍建設夯實基礎。
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