文章來源：上海國資委 發(fā)布時間：2009-01-24
上海百聯(lián)集團(tuán)針對超商企業(yè)規(guī)模化經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)化管理的連鎖型特征，積極探索擴(kuò)大黨員教育輻射面、黨建工作覆蓋，做到黨建工作“連而又鎖”。
一是加強(qiáng)上下環(huán)節(jié)互動性。針對黨組織架構(gòu)多層級、管理交叉化、區(qū)域條塊式等特點(diǎn)，充分認(rèn)識“支部建在連上“的重要意義，著力加強(qiáng)和深化基層黨支部建設(shè)，并提供展示基層黨支部活動特色和黨員教育的平臺，保證黨員教育的力度、管理的深度和活動的寬度。
二是進(jìn)一步深化黨組織“屬地化”管理。在重視黨組織“屬地化”管理同時，更密切關(guān)注黨組織管理的“空白點(diǎn)”，包括黨組織架構(gòu)的設(shè)置、黨員關(guān)系的歸屬與轉(zhuǎn)接、新黨員的發(fā)展、地區(qū)與總部黨組織交叉管理的疏理等，使外地門店或區(qū)域的黨組織“連鎖”有形、管理有度、工作有效。
三是黨員教育內(nèi)容和方式上力求創(chuàng)新。尤其在支部層面黨員教育的內(nèi)容方式上體現(xiàn)“百花齊放”，如聯(lián)華快客第四黨支部的“黨日主題實(shí)踐活動”，華聯(lián)吉買盛江灣店黨支部的“三服務(wù)”等創(chuàng)新做法。
四是黨建工作載體形象化。豐富黨組織生活方式，充實(shí)網(wǎng)絡(luò)資源和墻報園地等宣傳載體，突出形象化、反映有效性。
五是強(qiáng)化黨組織自身建設(shè)。在依托工會組織、借力行政開展活動的同時，更注重黨組織的自身建設(shè)，使廣大黨員和各級黨組織在“圍繞經(jīng)營抓黨建、抓好黨建促經(jīng)營”方面做到兩不誤、兩深化、兩提高。