針對煤炭、燃油價格不斷上揚以及匯率變動、信貸從緊等因素影響，11戶實施預算管理的市屬重點企業進一步建立健全預算組織體系，完善預算執行制度，強化預算落實考核，節能降耗收效明顯。上半年11戶市屬重點企業比預算計劃節約增效15635萬元。
一是突出成本控制。公交、熱電等企業突出成本控制，通過建立成本費用責任制，對成本費用使用過程全程跟蹤監控，完善定額標準、制定各項費用定額等管理措施，提高了生產效率、降低了生產單耗，上半年共減少成本3623萬元。
二是加強績效考核。修訂完善企業綜合績效評體系，把預算考評和企業綜合績效考評有效融合，壓縮管理費用，而且提高了勞動生產效率。上半年11戶企業管理費用比預算計劃減少705萬元，工資性支出比預算目標降低538萬元。
三是抓好采購契機。加強對原材料市場價格的前瞻性分析，積極籌措資金，合理安排采購。熱電廠在年初煤炭價位相對偏低的時候，采購了一批煤炭，使煤炭儲存達到17萬噸。3月份后根據煤價持續上漲這一行情，上半年11戶企業比預算計劃降低原材料成本10769萬元。
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