樂宜公司改進(jìn)建設(shè)項目質(zhì)量管理，在四川省率先實行首項工程認(rèn)可制，即各單位在每個分項工程開工前，進(jìn)行工藝先導(dǎo)試驗，預(yù)先發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)正反經(jīng)驗，提出改進(jìn)措施，完善作業(yè)方法，制定分項工程作業(yè)指導(dǎo)書，進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底后，再正式展開分項工程施工。該制度堅持“先導(dǎo)試驗，預(yù)防為主”原則，對首項工程各項質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行綜合評價，以指導(dǎo)后續(xù)生產(chǎn)施工，及時預(yù)防和糾正后期可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題。在四川省交通廳組織的幾次綜合大檢查中，首項工程認(rèn)可制均得到了高度評價。
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