文章來源：中國鋼鐵新聞網 發布時間：2008-04-10
一季度，首鋼礦業公司球團廠生產氧化球團94.7226萬噸，超計劃5.2226萬噸，創出歷史新水平。
首鋼礦業公司球團廠制定出增效的多項措施，一是加強信息化建設，做好ERP延伸應用工作，利用數理統計方法，完善分析檢查制度，進一步規范、強化專業管理。二是加強勞動管理，開展全員大提素培訓，提高職工的管理素質、技術業務和崗位操作水平；推行現場技術員制，由體力體能消耗型向技術智能自控型轉換；以區域作業崗位置換、人員轉型、現場管理提升為目標，推動現場生產操作崗位向現場技術崗位轉變。三是加強原料進廠、產品外發工作，做好生產、檢修、配礦、外發等各個環節的平衡，滿足兩個系列原料供應,并設置成品倉存警戒線，合理安排落地，確保正常生產。四是加強質量控制，穩定各種工藝參數，優化原料結構，嚴格控制球團礦品位。五是提高設備運行效率。各相關專業、作業區加強日常管理，以皮帶創一流為工作目標，保證設備、設施維護一流、平穩運行一流、產量打出一流、皮帶運行效率一流。六是加強生產組織，全力做好球團打產保供工作，設備作業率、利用系數全部打出了好水平，二系列連續上臺階，日產從去年底的6900噸提高到現在的7300噸以上。七是加強安全管理，利用信息化軟件提升專業管理，全面推行安全質量標準化，安全生產實現“三為零”的目標。