文章來源：中華合作時報 發(fā)布時間：2008-04-08
針對如何有效控制安全事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)閉合管理這一問題，淮北礦業(yè)海孜礦于日前建立起九大體系，全面提升了安全管理水平。
所謂九大體系，即：以礦長為首的安全責任體系；以書記為首的安全教育培訓體系；以工程師為首的技術(shù)保障體系；以安監(jiān)處長為首的安全監(jiān)查體系；以經(jīng)營礦長為首的資金投入體系；以工會主席為首的群眾安全體系；以分管領(lǐng)導(dǎo)為首的過程管理體系；以職能科室為負責人的技術(shù)管理體系；以基層科區(qū)長為主、班隊長為基礎(chǔ)的安全自治體系。
通過九大體系的建立，該礦著力構(gòu)建九個相互協(xié)調(diào)、互促互助的格局，即從礦長到一線職工，人人有責任，個個知道怎樣負責的安全責任格局；不斷向現(xiàn)場、向社區(qū)、向職工家庭延伸的安全教育培訓格局；專兼職安監(jiān)員齊抓共管，協(xié)調(diào)配合，真正落實到重點部位、要害場所的安全督查格局；從措施編制到現(xiàn)場落實，針對性強、實用性高的技術(shù)保障格局；在礦、科區(qū)的互動中，重點突出，先后有序，明確到位的安全資金投入格局；活動緊扣安全需求，作用凸現(xiàn)在現(xiàn)場、在職工身上的群眾安全格局；安全工作時時處處事事有人管的過程管理格局；技術(shù)咨詢、指導(dǎo)無處不在、無時不有的技術(shù)管理格局；基層科區(qū)安全目標明確，班隊措施到位的安全自主管理格局。