2007年8月以來，受國際油脂市場價格和自然災(zāi)害影響，國內(nèi)食用市場需求量大幅上升，給油脂的生產(chǎn)和供應(yīng)帶來了很大困難和壓力。
上海良友集團(tuán)及其所屬企業(yè)面對油脂市場變化的新形勢，堅決貫徹國務(wù)院、市政府有關(guān)會議精神，從大局出發(fā)，克服困難，積極采取措施，把確保上海食用油市場供應(yīng)不斷檔、不脫銷作為當(dāng)前的首要任務(wù)，以實際行動為穩(wěn)定上海食用油市場供應(yīng)作出了不懈努力。
一是統(tǒng)一思想提高認(rèn)識。良友集團(tuán)多次召開專題會議，強(qiáng)調(diào)要充分認(rèn)識穩(wěn)定油脂供應(yīng)工作關(guān)系到經(jīng)濟(jì)全局的穩(wěn)定，關(guān)系到政府宏觀調(diào)控措施的落實，關(guān)系到人民群眾的切身利益，充分發(fā)揮國企骨干示范作用。認(rèn)真研究部署近期穩(wěn)定食用油生產(chǎn)、供應(yīng)工作的措施，制訂并細(xì)化《上海良友（集團(tuán)）有限公司糧油供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案》，明確糧食應(yīng)急工作原則、職責(zé)、措施和事后處理等工作事項，做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。
二是積極組織加工生產(chǎn)。為努力完成市發(fā)改委、市經(jīng)委、市糧食局提出的保證儲備成品油7000噸的任務(wù)，去年12月份以來，海獅油脂公司一直保持滿負(fù)荷生產(chǎn)狀態(tài)，東辰糧油、海獅油脂公司積極投入生產(chǎn)，日加工600噸的煉油設(shè)備、日加工1200噸大豆的設(shè)備以及日罐裝600噸小包裝生產(chǎn)線全部啟動。春節(jié)期間，良友海獅公司開足馬力生產(chǎn)，全體員工放棄了休息或回家探親，積極加班。同時，集團(tuán)還在江蘇、浙江等省設(shè)立了油脂應(yīng)急加工點。
三是增加成品食用油儲備。良友集團(tuán)設(shè)立專職專人搜集國內(nèi)外油脂市場信息，分析芝加哥油脂原料期貨價格和國內(nèi)港口現(xiàn)貨價格走勢，及時掌握每日原料采購量、加工量和產(chǎn)品銷售量等生產(chǎn)一線數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確把握市場行情，為原料采購提供決策參考。自去年12月份以來，已分批采購入庫油脂6萬噸，其中進(jìn)口4萬噸，提高油脂原料的庫存。同時，積極做好新增2萬噸儲備油的采購工作，增強(qiáng)了后期市場供應(yīng)的保障能力。
四是積極組織物流配送。良友集團(tuán)以自身物流為主體，社會運輸力量為后備，合理調(diào)整和安排運力，確保收到訂單后3天內(nèi)送貨，緊急情況下24小時配送。安排調(diào)度運力每日不低于903車噸位，其中落實自有運輸車輛每日不低于527車噸位；確定社會后備車輛376車噸位，基本滿足了超市、賣場以及便利店等銷售渠道的成品油供應(yīng)不斷檔、不脫銷。
五是切實承擔(dān)社會責(zé)任。在國家發(fā)改委和上海市政府出臺臨時價格干預(yù)政策后，隨著國內(nèi)外油脂市場價格仍不斷上升，金龍魚、福臨門等大豆油供應(yīng)商均出現(xiàn)了“惜售現(xiàn)象”，海獅植物油的市場供應(yīng)壓力明顯增大。自2007年12月至2008年2月底，銷售油脂54131噸，同比增加36.7%，其中小包裝油脂35030噸，同比增加16.3％。由于購銷價格倒掛，實物銷量越大，企業(yè)承擔(dān)的虧損就越大，經(jīng)初步估算，至2月底實際虧損達(dá)540萬元，預(yù)計到3月底，虧損額將升至2220萬元。盡管如此，良友集團(tuán)教育引導(dǎo)干部職工算大帳、顧大局，堅決服從政府對食用油價格調(diào)控，讓利于民。同時，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部成本控制，在生產(chǎn)中加強(qiáng)設(shè)備的循環(huán)檢查，嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏”，提高經(jīng)營能力，堅持為百姓精心打造糧油精品，保障上海糧油市場穩(wěn)定供應(yīng)。
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