一是根據(jù)車(chē)輛大小及發(fā)車(chē)位置分別設(shè)定收入基數(shù)。二是組織專(zhuān)人對(duì)集約車(chē)輛燃油消耗進(jìn)行長(zhǎng)期跟車(chē)測(cè)定。三是對(duì)駕駛員分A、B、C、D四類(lèi)，根據(jù)安全、節(jié)油、服務(wù)等內(nèi)容實(shí)行動(dòng)態(tài)量化管理。四是制定月度額定修理費(fèi)用參數(shù)，各車(chē)當(dāng)月修理費(fèi)用由機(jī)務(wù)人員填寫(xiě)《車(chē)輛維修費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表》，匯總提供給財(cái)務(wù)科。以上措施實(shí)行后，實(shí)際單車(chē)油料消耗降低10%，單車(chē)維修費(fèi)用節(jié)約15%，駕駛員人均月收入提高300元，車(chē)輛實(shí)載率提高25%，公司利潤(rùn)提高6%。
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